2026年7月1日水曜日

4~6月の売買

 ■4月

・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAで買い増し
・米アルファベット、米アマゾン、米ブロードコム ドルコスト平均法で買い増し

■5月

・前田工繊 100株残して全売却 損益0%

米国とイランの戦闘が早期に解決する可能性は低く(5/18日経)、ナフサ不足が続きそうだと思ったから。

→ 米国とイランは6月14日に戦闘終結の和平合意に署名し、19日に公式な署名式典を行った。


・松屋フーズ 新規買い

<買った理由>
・2月の増資をきっかけに、株価が大きく下落していた。
・「立地別売上高予想システム」の精度が高まり、新規出店を加速している。2/9日経3/24日経
・松屋と松のやの合体店舗が急増しており、集客力・売上単価が上昇している。2025/8/16日経
・とんかつ市場の成長余地は大きく、松のやの“低価格とんかつ”には競合がほぼいない。とんかつチェーン「かつや」のとんかつ定食は、松のやのものより200円超高い。2025/8/17日経
・コメ価格はピークアウトしており、利益率の改善が期待できる。5/21日経6/22日経6/23日経
・M&Aにも力を入れ始めており、うまくいけばゼンショーのような成長ストーリーも描ける。2025/12/15日経

<問題点>
・2027年4月から2年間、食料品の消費税率が1%に下がる予定。外食産業の逆風になる(6/17日経)。ただし、政府は外食業界に対して補助金などの支援策も検討している。6/21日経6/24日経
・為替が円安トレンドにある。松屋フーズの肉類はほぼ全量輸入のため、円安進行により原価率に上昇圧力がかかる。
・新店をハイペースで出店しているが、建築費・賃料・人件費の上昇により、投資負担が重くなっている。
・ナフサ不足で、弁当容器の価格が上昇している。資材不足で新規出店が遅延する可能性もある。5/12日経
・日本は人口減少トレンドにあり、国内市場は縮小傾向。松屋フーズはほぼ国内のみで事業をしている。
・海外市場も開拓しているが、まだ手探り状態。
・とんかつがあまりおいしくない。ただ、期間限定のカナダ産大麦豚のリブロースカツや国産雪国豚はまあまあうまかった。
・とんかつ店の回転率は低そう。店内がすいている時に注文しても、提供まで10分程度かかる。それでご飯おかわり無料で690円だと、利益はほとんど出ないのではないかと思う。
・2025年12月に買収した松富士も、営業利益率は4%と低め。松富士はつけ麺・ラーメン店を営むが、その領域は競争が激しい。2025/12/15IR
・今期決算予想は下期偏重型なので、しばらく上値が重そう。
・投資家の関心がAIに集中しており、外食産業に資金が回ってこない。



・サイバーエージェント 全売却 損益−7%

AI時代に、IT企業の利益は縮小していきそうだと思ったから。IT企業の価値はソフトウェア、つまり「知的資産」にあり、AIによる構造的なディスカウントは避けられないと思った。

利益の牽引役であるゲーム・エンタメ事業は伸びそうだとも思ったが、市場がほぼ成熟しているので、今後は厳しくなりそうだと思った。



・SBIホールディングス 全売却 損益+97%

AIの進化により事業環境が激変しそうで、今後の見通しがつかなかったから。
チャート的にも200日線を割り込んでおり、微妙な感じがした。
金利の上昇が止まらず、景気後退の懸念もあった。



・イントラスト 一部売却 損益+67%

前期に不要と思える買収をし、今期から配当性向が60%になったことで、成長トレンドはほぼ終息したように見えた。金利上昇により、景気後退局面に入る可能性もありそうだと思った。

ただ、6月にイントラストから封書が届き、少なくない配当が出ていることがわかった。急いで売る必要もなさそうだと感じた。


・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAで買い増し
・米アルファベット ドルコスト平均法で買い増し



■6月

・松屋フーズ 買い増し

株価が4500円を割っていたから。下げすぎのように見えた。


・松屋フーズ 一部売却 損益-3%

誤った高付加価値路線に移行しつつあるように見えたから。
リニューアルした豚焼肉定食を食べたとき、値段が上がっているのに味は落ちていた。調べてみると、原産地がデンマーク産からラクトパミン(成長促進剤)満載の米国産に変わっていたので、原価はおそらく下がっている。肉の量を倍にするW定食は+750円で、おそらく同じ肉を使うとんかつ定食の690円を上回っている。このような違和感のある価格設定では、固定客が離れていきそうだと思った。

定番のハンバーグ定食も、チーズ入りが標準になって価格が200円上がっていた。心理的節目の1000円を突破しており、松屋らしい割安感が薄れたように感じた。チーズ入りハンバーグの上にさらにチーズをかけるメニューも残り、無理に単価を上げようとしているようにも見えた。

5/24日経で、すかいらーくの会長が「今の消費者は限られたお金の使い道として外食にコスパを求めている。客単価800~900円の資さんはその志向に合う」と語っていた。丸亀製麺の社長も似たようなことを言っている(6/29日経)。5/26日経でも、物価高のなかで庶民の節約志向が強まっていることが指摘されている。

このような状況で、客の納得感を伴わない高付加価値戦略はズレているように見えた。

(ただし、今メニューを見たら、上記で問題視したメニューはすべて消えている(笑)。今はデータで売れ筋や消え筋の兆候がすぐにわかるので、それを見てやめたのかもしれない。そういった兆候を参照して、適宜適切な判断をしていけば問題なさそうだと思った。)


それと、松屋と松のやの合体店舗により店舗あたりの売上が大きく拡大すると予想していたが、月次報告をみるとそれほどでもなかったので、やや冷めたところもある。



・前田工繊 少し買い戻し

米国とイランの戦闘がいったん終結しそうだったから。6/15日経
株価は十分調整しており、下値余地はそれほどなさそうだと思ったから。


・イントラスト 一部売却 損益+62%

成長トレンドはほぼ終息したと思ったから。
景気後退に備えて、現金ポジションを厚めにしておきたかったから。


・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAで買い増し
・米アルファベット ドルコスト平均法で買い増し

保有株

保有比率の高い順に見ていく。

■米アルファベット
基本シナリオ:中期「AIインフラと知能でトップに」→ 長期「大発明家に」

1Q決算は特に問題なし。

<業績>
売上高 前年同期比+22%
営業利益 +30%
純利益 +81%
営業利益率 36%(前年比+2ポイント)

*純利益は大幅に増えているが、大部分はスペースXやアンソロピックへの出資評価益になる。

決算最大のサプライズは、クラウド事業の売上高と利益率が急伸したこと。クラウド事業の売上高は約200億ドルと、全体売上高1100億ドルの中ではまだ限定的だが、前年比 +63%と大きく伸びている。営業利益率は33%と、前年同期比でほぼ倍増した。バックログ(受注残)もこの四半期だけで4600億ドル超に倍増している(*うち半分は今後2年間で収益化される見込み)。4/29IR5/5インフォ

広告事業(検索事業)も順調で、AI検索導入による「創造的破壊」にもうまく対応できている様子。ただし、AIO(AIによる概要)の回答だけで検索が完結することが増えており、「ネットワーク広告」収入は4%減少している(5/1日経)。また、AIOによる誤情報の表示も問題になりつつある。6/15ロイター

クラウド事業の伸長に伴い、AI半導体事業も大きく伸びている。最新の第8世代TPUは前世代から性能が大きく向上しており、同等のGPUを電力効率で大きく上回っている。画像生成AIのMidjourneyは、TPUへの移行後、月間推論コストが210万ドルから70万ドル未満へと約65%削減されたと報告している。(2025/11/26 AI News Hub)。今後はTPUの外販も始める予定。

ただし、企業向けAI開発ではエヌビディアのCUDAを中心とするソフトウェアエコシステムが主流であるため、TPUの外部需要は限定的になる見込み。5/4インフォ5/18インフォ6/15インフォ

<GPUとTPUの比較>

項目

エヌビディアGPU

 グーグルTPU

単体チップ性能

 

クラスタ規模スループット

 

推論レイテンシ

 

省エネ効率

 

コスト性能(大規模推論)

 

開発しやすさ

 

入手しやすさ

Google Cloud限定)



今回の決算で問題に感じたのは、投資不足(資金不足)になる。現状ではAIクラウドの供給が需要にまったく追いついておらず、それが成長の足かせになっている(4/30CNBC6/6日経)。加えてフリーキャッシュフローは急減しており、投資資金が枯渇しつつある。そのためアルファベットはこの半年の間に、社債市場や株式市場から25兆円超を調達している。6/2日経6/1インフォ6/1インフォ6/3インフォ

ただし、AIモデルや半導体の効率化は急速に進んでおり、ピチャイCEOは、AI向け設備投資のペースが将来的に落ち着く可能性を示唆している。またGPUなどの計算リソースを貸し出す「コンピュートプロバイダー」である米新興Runpodは、現在の深刻な計算リソース不足が来年、つまり2027年には緩和されると予想している。5/20日経5/22日経5/26日経6/24インフォ

なお、アルファベットのAIインフラへの巨額投資は、すでに大きなリターンを生み始めているため、大規模投資への懸念は後退し始めている。


データセンター建設への反対運動が米国で激化している。背景にあるのは、「電力・水資源の過剰消費」「電気料金の高騰」「環境破壊」「騒音」といった懸念になる。2026年3月の調査では、7割の米国人が地元でのデータセンター建設に反対しているという。

ただし、こうした懸念のすべてが事実に基づいているとは限らず、世論の「雰囲気」に左右されている面も大きい。AI企業にとっては、データセンターの建設能力だけでなく、地域社会との合意形成力も重要な競争力になりつつある。

今後は、一般市民や地元自治体と直接対話し、「税収増」「雇用創出」「地域インフラへの投資」といった具体的なメリットを丁寧に伝えることが、データセンター拡大の前提条件になっていきそう。6/24インフォ6/24インフォ


AIデータセンターの拡大において、電力不足は大きな制約要因と見られているが、4/27インフォでは「スタートアップGridCare、隠れた電力容量の活用を目指す」として、別の見方が紹介されている。

スタンフォード大学発のスタートアップであるGridCareは、「電力が絶対的に不足しているのではなく、既存の電力網が十分に活用されていない」と主張している。同社によれば、米国の電力網の平均稼働率はわずか30%程度にとどまっており、ソフトウェアによる最適化だけで、安全に60%程度まで引き上げられる可能性があるという。

仮にこの見方が正しければ、既存インフラから追加で約300ギガワットの電力容量を引き出せる計算になる。これは、AIデータセンターの成長を制約すると見られてきた電力問題に対して、「発電所を新設する」以外の解決策があることを示している。



AIモデル競争でGeminiは劣勢に立たされ始めた。アンソロピックのClaudeが急速に性能を向上させており、4月に発表したAIモデル「Claude Mythos」は性能が高すぎるとして限定公開にとどめられた。5月にはスター研究者のアンドレイ・カルパシー氏が加わり、開発速度がさらに増す可能性がある。5/19インフォ6/24日経

Googleは危機感から、AIコーディングモデル強化のための「ストライクチーム」を緊急編成した。共同創業者のセルゲイ・ブリン氏が直接関与していることからも、その本気度がうかがえる。同チームは、コーディング性能の改善にとどまらず、「AIテイクオフ」(AIが自己改善できる状態)の実現を目指すという。4/20インフォ6/25インフォ

ただし、今のペースでいけば、Claudeの方が先にAIテイクオフを達成する可能性が高い。仮にそうなれば進化速度はさらに加速し、Geminiが追いつくことはほぼ不可能になる。

なお、OpenAIも近い将来、AIテイクオフを達成する可能性を示唆している。6/10インフォ



<GeminiはClaudeにもう追いつけないのか>

結論から言えば、追いつく可能性はまだ十分に残されている。理由は主に4つある。

まず、Googleには圧倒的な計算資源、データ、人材、資金がある。また、AI研究は比較的オープンで、企業間の人材の往来も激しいため、技術的にキャッチアップしやすい。Geminiも初期バージョンでは大きく出遅れていたが、その後のバージョンで一気に巻き返した実績がある。今後、AI性能の差が急速に縮まる可能性は小さくない。

次に、AIテイクオフには高い技術的ハードルがある。AIがコードの大半を自動生成する場合、機能自体は極めて速いペースで完成するものの、1〜2年後には修正不能なコードが山積みになるリスクがある。その状態でコードを生成し続ければ、バグが蓄積し、システムの品質はやがて頭打ちになる。

AIテイクオフの要諦は、「何行コードを書けるか」ではなく、「巨大なプロジェクト全体をどれだけ正確に理解できるか」にある。Googleのストライクチームが今取り組んでいるのは「エージェントによる実行の確実性検証」であり、検索エンジンで培った事実確認技術と膨大な計算資源をコーディングに投入し、生成されたコードが本当に正しいかを無数の仮想環境でテストしている。

「AIがAIを作る」速度でAnthropicに劣っていたとしても、Googleはより「信頼できるAI」、すなわち10年後もメンテナンスし続けられる、破綻のない巨大システムを構築する一貫性を提供できる可能性がある。

3つ目は、AIの暴走リスクへの対処によって、開発が停滞する可能性があること。AIが人間の知性を上回り、人間の意図とは別の方向を志向した場合、人間がそれを止められない可能性がある。こうした懸念から、Anthropicは6月、AI開発の一時停止や減速が有効だと提言した(6/6日経6/8インフォ)。つまり、AIテイクオフは技術的には達成できても、倫理的・社会的な制約によって踏みとどまる可能性があり、その停滞の間にGeminiが追いつく余地が生まれる。

4つ目は、外国籍研究者の扱いをめぐる問題。6月にClaudeの最新モデル「Mythos」「Fable」が米政府の要請で公開停止になったが、その理由の一つは、外国人従業員によるスパイ行為や技術流出への懸念だった。AIのトップ論文の約半分は米国外の国籍を持つ研究者によるものであり、そうした人材がAnthropicから排除されれば、開発力が大きく落ちかねない。6/16インフォ6/16インフォ6/18日経6/20日経

以上をまとめると、GeminiがClaudeに追いつく可能性はまだ残されている。ただし、4つの理由のうち一つだけ、確度の低い箇所がある。それは3つ目の理由、すなわちAIテイクオフを意図的に遅らせるという点になる。

現状では、AIの研究開発を止められない可能性が高い。今回の競争は中国との覇権争いも絡んでおり、自分たちが開発を止めた隙に相手国が先に「超知能AI」を完成させれば、世界の覇権を永続的に握られかねない(6/24日経)。「相手が止めるか確信できない」という不確実性がある以上、自分たちだけが止まれば決定的に不利になる。6/28インフォ

技術的な危険性の証拠が出ても、それが決定的でない限り、競争上の論理は安全性を上回り続ける。相手を信用できない以上、アクセルを踏み続けるしか選択肢はない。

このような展開になれば、GeminiはClaudeに追いつけないかもしれない。ただし、その裏側では、AIの暴走リスクが危機的な水準まで高まっている可能性がある。

なお、アルファベットはアンソロピックの大株主であり、主要クラウドも提供している。そのため、仮にClaudeが独走したとしても、アルファベットはその恩恵を一定程度享受できる。


上記のような競争が止まらない状況は、ダニエル・ココタイロ氏らが「AI 2027」で描いた「レース・エンディング・シナリオ」そのものに近い。このシナリオでは、人類の滅亡という最悪の結末が描かれている。では、この流れを止めることはできないのか。「AI 2027」の筋立てに沿って考えてみる。

<レース・エンディングは止められるのか>

核開発の歴史は、「競争は止まらなかったが、最悪の事態である全面核戦争も起きなかった」ことを示している。これは、国家間の競争が続いていても、特定の危険な一線については協調が成立しうるということでもある。「AI 2027」が描く「レース・エンディング」から「スローダウン・エンディング」への移行は、まさにこの可能性に賭けている。

その鍵となるのは、決定的な危険性の証拠の有無である。先日のClaude Mythos・Fableが示したサイバー空間における潜在的破壊力は強大で、政府は公開停止を判断した。これは、安全性を理由に最先端モデルが止められた初の事例であり、危険信号に対して社会が反応する仕組みがすでに存在することを示している。6/14日経6/14日経

さらに今回の一件を受けて、政府はAIの安全性を評価する政府機関「AIセーフティ・インスティテュート(AISI)」の強化に動き、専門人材の確保・増員を進めている。6/18日経

2026年現在も、米中の専門家レベルでは対話のチャンネルが維持されている。もし米国政府と中国政府が共通の「絶対的脅威」を認識すれば、「キューバ危機」のときのように、恐怖を共有する形で急速に協調へ向かい、開発を強制的に凍結する可能性もある。

その場合、両国は互いのデータセンターに国際査察団を送り込み、規定以上の計算量を用いた訓練が行われていないかを厳重に監視することになる。そうなれば、AI研究は、人間の理解と安全が追いつくペースまで、強制的に減速させられるかもしれない。

これまでの状況を見るかぎり、AI開発競争が続く確率は高いが、それがそのまま暴走AIによる破局に直結する確率は、それよりかなり低いように見える。つまり、レース・エンディングは止められる可能性がある、ということになる。

ただし、政治指導者たちの対応が遅れ、AIテイクオフからAI暴走へと至った場合は、もう手遅れになっている可能性が高い。その段階ではAIの思考速度がすでに人間の数万倍に達しており、システムをシャットダウンすることはできなくなっている。

いま人類は、手遅れになる前に国際的な超強力ブレーキを踏めるかどうかの瀬戸際に立っているように見える。


Googleのスター研究者Noam Shazeer氏がOpenAIに移籍することになった。Shazeer氏は、生成AIブームの火付け役となった技術「Transformer」を提唱した主要論文の著者の一人であり、Geminiの巻き返しにも大きく貢献した人物でもある(6/17インフォ)。同氏の離脱により、開発速度が大幅に低下する可能性がある。

ただし以前ブログで触れたとおり、同氏には思想的な偏りや、組織内で扱いにくい一面があったとの見方もある。仮にそうした人物がAIの設計や方向性に強く関与していた場合、AIがその価値観や偏りを取り込んでしまうリスクもある。その意味では、今回の離脱はAIの「教育」にとって、むしろ好材料だった可能性もある。

また同氏はGeminiの共同責任者でもあった。もし同氏の存在がチーム内の意思決定や士気に影響を与えていたのであれば、離脱によって組織が動きやすくなる面もありそう。

加えて、最近はGeminiの開発が競合に後れを取っており、社内での同氏の存在感が薄れていた可能性もある。ブリン氏らが率いる「ストライクチーム」の台頭により、AI開発の主導権を失った可能性も否定できない。

真相はわからないが、Googleは厚い研究者層を抱えているため、Shazeer氏の離脱は必ずしも致命的な痛手にはならないのかもしれない。


Shazeer氏に続き、DeepMindの副社長であり、2024年ノーベル化学賞受賞者でもあるJohn Jumper氏もGoogleを退職し、Anthropicへ移籍することになった。こちらの離脱は、GoogleのAI開発ロードマップにとって大きな打撃となる可能性がある。

退職の動機について本人は多くを語っていないが、同氏の退職は、Googleが国防総省との機密AI契約に署名したことが一因だったのかもしれない。Jumper氏はこれまで、AlphaFoldに代表される「人を生かす」研究に長く携わってきた。しかし、国防総省との契約では、AIが軍事利用される可能性がある。さらに直近では、トランプ政権の強硬姿勢を目の当たりにしており、その方針に技術面で手を貸しているようにも見える。人を生かすために研究してきた人物が、こうした方向性に抵抗感を抱いたとしても不思議ではない。

国防総省との契約をめぐっては、Googleの600人超の社員がピチャイCEOに拒否を求める書簡を送っている。そこで懸念されていたのは、まさに優秀な人材の離脱だった。Jumper氏の退職は、その懸念が現実化した一例として読むこともできる。

今回の契約がGoogleの企業文化を示すシグナルとして受け取られれば、倫理を重視する優秀な人材が今後も離れていく、あるいはそもそもGoogleを選ばなくなるリスクは残る。6/21インフォ6/23日経4/16インフォ4/27インフォ4/27インフォ6/24日経

ただし中長期的には、Anthropicを含む有力AI企業も、実質的に政府との関係を深めざるを得なくなる可能性が高い。その意味では、現時点でGoogleを敬遠する流れも、いずれは相対化されるかもしれない。


なお、6/25インフォによると、Noam Shazeer氏が退社した背景には計算リソースの配分が減ったことがあり、John Jumper氏については、「ストライクチーム」への異動が退社のきっかけになった可能性がある。



Googleは、AIエージェントが実証実験の段階を終え、本格導入フェーズに入りつつあると見て、「AIエージェント開発プラットフォーム(Gemini Enterprise Agent Platform)」の整備を進めている。

このプラットフォームでは、AIエージェントの構築・管理・セキュリティ機能を強化している。さらに、Google Cloud上のデータだけでなく、他社クラウドや既存システム上のデータともスムーズに接続できる設計としている。これにより、企業は自社の業務環境に合わせて、柔軟にAIエージェントを構築・運用できるようになる。

加えて、コンサルティング企業向けに7億5000万ドル規模のファンドを設立し、顧客企業のAI導入を加速させようとしている。4/23日経4/23インフォ

アンソロピック、OpenAI、マイクロソフトもAIエージェント領域でサービスを展開しているが、Googleの強みは、より広い技術レイヤーを一体で押さえている点にある。

同社は、基盤モデルであるGeminiに加え、AIエージェント開発プラットフォーム、Wizを活用したセキュリティ機能、さらに専用半導体であるTPUまでを自社で保有している。つまり、インフラからアプリケーションまでを一気通貫で提供する垂直統合型の体制を、ほぼ完成させつつある。

加えて、Googleには圧倒的なコスト競争力もある。TPUを自社で保有・運用しているため、AIモデルの提供コストを抑えやすい。Googleは世界全体のAI向け計算資源の3分の1を保有しているともされる。他社がコスト負担の増大から「サブスクリプション」から「サブスクリプション+従量課金」へ移行しつつある中で、Googleは定額の座席課金を維持している。

座席課金は、企業にとってコストを予測しやすい。この「予測可能性」を武器に、Googleは大企業のAI導入需要を取り込もうとしている。


Googleは、企業向けだけでなく、個人向けにもAIエージェントの展開を本格化させている。検索、メール、予約といった日常的な作業をAIが代行する「エージェント機能(Gemini Spark)」を提供し、ユーザーの代わりに複数のアプリを横断して情報収集や作業を行う仕組みを整えつつある。

これは、これまでアプリごとに独立していたAI機能が、OSレベルで統合されていく大きな転換点といえる。今後はスマホ上の操作にとどまらず、カーナビアプリでの音声操作強化など、生活のさまざまな接点で「エージェント化」が進む可能性がある。5/13日経5/21日経



■イントラスト
基本シナリオ:「賃貸保証会社」から「多角的な保証プラットフォーマー」へ

本決算は引き続き堅調だった。今期の会社予想は、売上高142億円(前期比+15%)、営業利益30億円(同+8%)、純利益18億円(同+5%)。売上高は中期計画の150億円には届かない見込みだが、利益面ではおおむね計画線で着地する見通しとなっている。

今後は、買収したIT企業の技術を活用し、システム高度化を進める方針。これにより、業務効率化や回収率の向上を図っていく。

全体としては、業績・成長施策ともにおおむね順調に見える。基本シナリオもブレていない。ただし、今後の大きな成長ストーリーは描きにくく、事業としては成熟局面に入った印象がある。



■米ブロードコム
基本シナリオ:「AI革命」序盤の主役へ

2Q決算も好調だった。売上高は前年同期比48%増、営業利益も約52%増と、高い成長を維持している。今後の見通しも強い。

半導体市場は、かつてないペースで拡大している。2026年の世界半導体市場は前年比90%増の約1.5兆ドル、円換算で約240兆円に達する見込み。さらに2027年には、前年比27%増の約1.9兆ドルまで拡大するとの予測もある。

AIサーバー向け需要についても、少なくとも2028年ごろまでは落ち込みにくいとの見方がある。ブロードコムは、AIインフラ投資の拡大を直接取り込める立ち位置にあり、「AI革命」序盤の主要プレイヤーとしての存在感は、今後さらに高まっていく可能性がある。6/3日経



■米アマゾン
基本シナリオ:EC・物流・ロボット分野で圧倒的な地位を維持しつつ、メディア・クラウド・AIでもトップ集団に残る

2026年1〜3月期決算も順調だった。特にクラウド事業の伸びが目立ち、AWSの売上高は前年同期比28%増と、4年ぶりの高い成長率を記録した。営業利益率は前四半期の39.5%から37.7%へやや低下したものの、依然として高水準を維持している。クラウド事業の受注残も3640億ドルと、前四半期から1200億ドル増加しており、需要の強さが確認できる。

長期的な成長ストーリーを支えているのは、AI需要の取り込みになる。OpenAI、アンソロピック、メタといった業界トップクラスのAI企業を顧客として取り込んでいることは、アマゾンが今後数年間、AIインフラ需要の主要な受け皿になる可能性を高めている。

また、アマゾンは自社AIチップの開発も進めており、推論向けの「Inferentia」や学習向けの「Trainium」は、Nvidia製GPUに対する有力な代替候補として企業から注目を集めている。

特に強みとされるのが価格競争力になる。コンサルティング会社の分析によれば、Amazonの第2世代チップを使った場合、同等の負荷における推論コストをNvidiaのH100と比べて最大80%削減できる可能性があるという。

ただし、Nvidia側は単純なチップ価格だけでなく、処理能力、すなわちスループットまで含めた比較が重要だとし、GPUの方が単位時間あたりの出力が高く、結果的にはコスト効率で優位に立つと主張している。

もっとも、AWSがクラウド基盤、AI顧客、自社チップを一体で押さえている点は大きい。アマゾンは、EC・物流に加え、クラウドとAIインフラでも長期的な競争力を維持できる立ち位置にある。6/17インフォ


AIエージェント関連サービスであるAmazon Bedrockも、順調に利用が拡大している。今四半期に処理したトークン数は、過去すべての期間の累計を上回ったとされ、生成AI基盤としての利用は着実に広がっている。

一方で、最大の課題はアルファベットと同じく、AIインフラ投資の重さになる。AI向け設備投資が急増していることで、フリーキャッシュフローは大きく減少している。特にアマゾンの場合、その負担はより大きく、今後は大型の資金調達が必要になる可能性もある。

また、AIチップとAIエージェントの両面では、Googleに対してやや見劣りする印象もある。GoogleはTPU、Gemini、Android、検索、Workspaceといった要素を一体で押さえており、AIエージェントを実装する土台が非常に強い。アマゾンもAWSと自社チップを持つものの、個人向け接点やOSレベルの統合力という点では、Googleの優位性が目立つ。


4/9日経によると、米小売業界では、AIがユーザーに代わって商品を探し、購入まで代行する「買い物エージェント」の導入が急速に広がっているという。これにより、消費者がECサイトを直接訪れず、AIエージェント経由で購買を完結させる動きが広がれば、いわゆる「アマゾン飛ばし」が現実味を帯びてくる。

この流れが加速すれば、ユーザーがAmazon内で検索・比較する機会が減り、アマゾンの収益基盤であるマーケットプレイスと広告モデルに影響が出る可能性が高い。



アマゾンは、通信衛星と周波数帯を持つ米グローバルスターを116億ドル(約1.8兆円)で買収すると発表した。今後は約3000基の衛星打ち上げを計画しており、Appleとも提携し、iPhoneなどのスマホに直接衛星通信を届けるサービスの展開を目指すという。山間部や海上など、従来の携帯通信網が届きにくいエリアでも通信できる環境を整える狙いがある。

衛星通信事業は、クラウド、物流、デバイス、AIに続く、アマゾンの新たなインフラ事業になり得る。もっとも、この分野ではスペースXの「スターリンク・モバイル」が先行しており、アマゾンは同サービスと競合することになる。4/14インフォ4/14インフォ4/15日経



アマゾンは、物流事業の外部への展開も本格化させている。自社の物流・配送インフラを外部企業にも開放する新サービス「Amazon Supply Chain Services(ASCS)」を開始し、工場から消費者宅までの配送に加え、通関や決済なども一括で受託する体制を整えつつある。

これは、自社向けに構築したクラウドインフラを外部に開放し、AWSを巨大事業へと育てた流れとよく似ている。仮にこのモデルが定着すれば、物流部門は単なるコストセンターではなく、AWSに続く新たなプラットフォーム事業へと発展する可能性がある。5/7日経



■大和 iFreeNEXT FANG+インデックス
基本シナリオ:AI革命の勝者に賭ける

構成銘柄の一つであるメタは、今期、AIインフラ向けに最大20兆円を投じる計画。ただし、GoogleやAmazonのようにクラウド事業を持たないため、巨額のAI投資をどのように収益化していくのかは見えにくい。加えて、次世代AIモデル「Muse Spark」の性能も、現時点では目立った評価を得られていない。AI開発競争において、Metaがトップ集団に残れるかどうかは、まだ不透明な段階にある。6/18インフォ

財務面での負担も増している。AIインフラ投資の拡大によりフリーキャッシュフローは急減しており、社債発行などによる資金調達も進めている。5/2日経

一方で、既存のSNS事業は引き続き堅調で、広告収益の基盤は強い。また、スマートグラスも好調に推移しており、AIとデバイスを組み合わせた新たな成長領域には期待が残る。



Appleも構成銘柄の一つ。足元では、iPhoneが想定以上に健闘している。2026年1〜3月に世界のスマートフォン出荷台数が4%減少する中、iPhoneは3%増と伸びており、市場シェアも19.6%から21.1%へ上昇した。

ただし、今後はメモリーや半導体価格の高騰により、大幅な値上げは避けにくくなりそう。価格上昇が進めば、iPhoneの販売にもブレーキがかかる可能性がある。6/17インフォ6/18日経

Appleの課題は、AI投資の不足にあるように見える。アルファベット、メタ、マイクロソフト、アマゾンの4社の2026年の設備投資額は合計で7250億ドル、約113兆円と前年比76%増となる見通しだが、Appleの設備投資は前年比3%減の約123億ドルにとどまる。AI領域では、巨大なインフラそのものが今後の競争力や参入障壁になる側面があるため、この投資姿勢の差は中長期的なリスクになり得る。5/1日経5/1日経5/1日経

AppleもGoogleと同様に、スマートフォン上でAIエージェント機能を展開する方針を示している。ただし、その中核で使われるAIモデルはGoogle製で、ユーザーの代わりに複数のアプリを横断して操作するAIエージェントがスマホ体験の中心になれば、Appleの独自性は薄れ、Googleへの依存度が高まる可能性がある。6/9日経

一方で、Appleには他社にはない強みもある。iPhoneを中心とする製品群には、徹底したプライバシー保護や、ユーザー体験を重視する独自の思想が根付いている。AIリスクや偽情報への不安が高まるほど、「安心して使えるテック企業」としてのAppleブランドが再評価される可能性はある。

また、世界中に普及している数十億台のAppleデバイスは、それ自体が巨大なAI演算基盤にもなり得る。クラウド上の巨大インフラではGoogleやAmazonに見劣りする一方、端末側でAI処理を行うエッジコンピューティングの分野では、Appleならではの強みを発揮できる余地がある。5/3日経5/28インフォ



パランティアの1Q決算は順調だったが、競争環境は厳しさを増している。アンソロピックやOpenAI、Google、Amazonといった大手AI企業が、パランティアの主戦場である「AIビジネス・アーキテクト」の領域に本格参入し始めている。

この領域では、企業がAIをどの業務に使い、どのように組み込み、どう収益化するかを設計し、実際の業務に落とし込む力が問われる。これまではパランティアが強みを持ってきた分野だが、AIエージェントの進化により、大手AI企業も業務設計から実装・運用までを一括で支援できる可能性が高まっている。ビッグテックがこの領域に踏み込んできたことは、パランティアにとって無視できない脅威となる。

ただし、現時点では単一のAIモデルだけですべての業務をこなそうとすると、利用料金が大きく膨らみやすい。そのため、業務の難易度や目的に応じて最適なAIモデルを選び、組み合わせて運用する「マルチモデル戦略」が、企業にとって現実的な選択肢になりつつある。

その意味では、企業の複雑な業務に深く入り込み、複数のAIを実務に落とし込んできたパランティアには、依然として一定の優位性があるように見える。


■松屋フーズ
基本シナリオ:新規出店と「牛丼+とんかつ」複合店で株価2倍(10000円)

<本決算概要>
本決算は好調だった。売上高は前期比20%増、営業利益は72%増、純利益も72%増となり、大幅な増収増益を達成した。営業利益率は4.1%だった。

原価率は36.1%から36.8%へやや上昇したが、販管費率は61.0%から59.1%へ改善した。人件費や原材料費などのコスト上昇圧力はあるものの、販管費率の改善によって一定程度吸収できていることがわかる。

<今期業績予想>
今期の会社予想は、売上高が前期比16%増の2150億円、営業利益が8%増の82億円、純利益が0.7%増の38億円となる見通し。営業利益率は3.8%を見込む。

利益成長率は前期に比べて鈍化するものの、売上高は引き続き2桁成長を計画している。今期は積極出店と既存店改装を進める一方、コスト構造改革によって収益性の維持を図る方針。

設備投資は過去最高となる230億円を計画している。前期・前々期はそれぞれ約170億円だったため、今期は明確に投資拡大局面に入る。


6月に創業者が会長職を退任した。今後の注目点は、後任となる息子の現社長が、創業者の経営理念をどこまで引き継げるかになる。

松屋は、次の三つを経営理念の軸に据え、顧客満足を最優先に掲げてきた。

「店はお客様のためにあり、店は会社の姿である」
「お客様は儲けさせてくれない店に用はない」
「私達が得られる満足の程は、お客様が得た満足の程である」

しかし、最近の松屋は、顧客満足よりも自社利益を優先し始めているようにも見える。仮に顧客満足を重視する姿勢がブレれば、価格やサービスに敏感なリピーターが離れていくリスクはある。この点は、引き続き注意して見ていきたい。

もっとも、先ほど触れたように、会社側も不穏なデータは把握し、実務に落とし込んでいるようなので、この懸念は徐々に後退しつつある。


松屋フーズは、百貨店の松屋とコラボし、松屋銀座店に「松屋PREMIUM」1号店を開業した。ここでは、国産食材を使った百貨店ならではの高級感のある限定商品を販売している。

2025年4月に松屋フーズが1週間限定で出店した際には、食品催事場として過去最高の売上を記録したという。今回のPREMIUM店では、制服、店舗デザイン、容器などにもこだわり、接客スキルの向上にも取り組んでいるようで、単なる話題づくりにとどまらない本気度が感じられる。6/1日経6/22日経

短期的な売上貢献は限定的かもしれないが、長期的にはブランドイメージの向上や商品開発力の強化につながる可能性がある。松屋が「早い、安い、うまい」だけでなく、「品質」や「特別感」も訴求できるようになれば、既存ブランド全体の評価にもプラスに働く。

もともと松屋には企画力に強みがあり、「世界紀行シリーズ」などの新商品を積極的に投入し、顧客を飽きさせない工夫を続けている。今後は創業者が商品開発顧問として関わるようなので、さらに独自性のある新企画が生まれることに期待したい。


コメの需給は緩和しつつあり、価格は下落基調にある。松屋の定食は基本的にご飯のおかわりが無料のため、コメ価格の下落は原価率の低下要因になる。6/5日経

一方で、ナフサ不足により、弁当容器代などの資材価格は上昇しており、原価率には上昇圧力がかかっている。ただし、米・イラン情勢は落ち着きつつあるので、原油・ナフサ由来のコスト圧力も徐々に弱まっていきそうでもある。6/6日経6/6日経6/2日経

スーパーエルニーニョの影響も気になる。現時点での発生確率は63%と無視できない水準にあり、発生すれば、秋から冬にかけて食品価格が上がる可能性が高い。6/13日経6/21日経6/25日経

円安の問題もある。松屋フーズは肉類のほぼ全量を輸入に頼っているため、円安によるコスト増の影響は大きい。為替動向を読むのは難しいが、このまま円安が続けば、コメ価格が順調に下がったとしても、全体の原価率は上昇する可能性がある。

なお、松屋は今期の原価率が36.8%から36.5%に低下すると見込んでいる。販管費比率は59.1%から59.6%に上昇する見通し。


松屋が買収した舎鈴のつけ麺を食べてきた。魚介エキスの入ったつけ麺はそれほど好きではないが、舎鈴のつけ麺は煮干しや鰹節の風味がほとんどせず、好みの味だった。味変のバリエーションも豊富で、最後まで飽きずに食べることができた。店員の対応や店の雰囲気も悪くなく、外食チェーンとしての完成度は一定以上あるように感じた。

一方で、気になったのは回転率の低さになる。店内がそこそこ混んでいたこともあるかもしれないが、注文してからつけ麺が提供されるまで20分以上かかった。さらに、最も豪華なメニューでも並盛りで1200円程度にとどまる。満足度は高かったが、あまり儲からなさそうだと思った。

とはいえ、創業者の勢いは衰えておらず、新規出店にも積極的。今後、松屋グループ入りによって共同調達や経営管理の合理化が進めば、コスト削減の余地はありそう。短期的な利益貢献は限定的かもしれないが、出店拡大とグループシナジーが進めば、利益へのインパクトは徐々に大きくなっていくかもしれない。



■米ベライゾン
基本シナリオ:シュルマン社長の経営改革で2027年に株価2倍(80ドル)

1Q決算はまずまずの内容だった。解約率は低下し、携帯電話契約も純増に転じており、シュルマン改革によって顧客獲得力が回復し始めていることがわかる。

しかし、株価の動きがあまりにも地味なので飽きてきた。

6月29日に、ベライゾンがダウ平均の構成銘柄から外れ、代わってアルファベットが新たに採用された。理由は、単純に存在感の差になる。このポートフォリオからも、そろそろベライゾンは外したほうがいいのかもしれない。6/24日経



■NTT
基本シナリオ:NTTデータを軸に成長。長期ではIOWN(光電融合技術)に期待

本決算や今期業績予想は物足りない内容だった。主な問題点は3つ。1つ目は、ドコモのシェア低下が止まらず、設備投資の負担も重いこと。5/9日経

ドコモについては、正直なところ誤算だった。長年ドコモユーザーだが、特に不満はなかったため、あまり気にしていなかった。ところが実際には、競争力や顧客基盤の面でさまざまな課題を抱えていることがわかった。

現状を見る限り、ベライゾンのシュルマンCEOのような改革型のリーダーが指揮を執らない限り、反転は難しそうに見える。ただし、日本企業でそのような強い改革を実行できる人物や経営環境を期待するのは難しい。

2つ目の問題は、NTTデータの成長が緩やかなものにとどまっていること。データセンターへの大型投資を進める方針ではあるが、投資規模は数千億円程度にとどまる。ビッグテックの投資額と比べると、小粒感は否めない。

経済安全保障の観点から、「ソブリンAI」、つまり国産AIインフラへの需要は今後拡大していく可能性が高い。その中でNTTデータが主要プレイヤーになりそうな気配はあるが、それでも成長は地味なものにとどまりそう。なお、2027年以降には、IT電力容量30メガワット超のデータセンターが相次いで竣工する予定とされている。6/21日経

NTTデータには、AIビジネス・アーキテクトやAI導入コンサルの分野で一定の期待はできる。しかし、ここでも爆発的な成長を見込むのは難しい。

3つ目の問題は、IOWNへの期待がしぼみつつあること。IOWNは長期の成長材料として期待していたが、競争環境の変化を踏まえると、見方を修正する必要が出てきた。

光電融合技術の市場には、エヌビディアなど半導体大手が本格参入しており、NTTが主導する標準化戦略は不発に終わったように見える。そのため、IOWNへの期待値は大きく低下している。基本シナリオはかなり崩れてきた。5/8日経6/16日経

NTTの経営体制は、AIへの傾斜を強めているようだが、ビッグテックのパワフルな経営陣と比べると、どうしても見劣りしてしまう。その意味でも、AIを軸に一気に評価が切り上がる展開は期待しにくい。5/20日経

もう冷めたので売り時を探っているが、株価がなかなか反発しないため売りにくい。ドコモが通信料金を引き上げれば、収益改善期待から株価が反応する可能性がある。そのあたりが、一つの売却タイミングになるかもしれない。6/5日経



■米マイクロソフト
基本シナリオ:最強のAIエージェント・プラットフォームに

3Q決算は、数字的には好調だったが、内容を細かく見ると、やや不安要素の残る内容だった。

売上高は前年同期比+18%、営業利益は+20%、クラウド事業売上高は+40%、クラウド受注残は+99%と、いずれも強い数字だった。クラウド受注残は合計6270億ドルに達しており、そのうち1570億ドルが今後12カ月で収益化される予定となっている。

ただし、受注残の45%はオープンAI向けで、残りはほぼ自社向けとみられる。そのため、Microsoft CopilotやChatGPTが弱気シナリオに陥った場合、データセンター投資の回収に深刻な影響が出る可能性がある。

マイクロソフトのデータセンターは、Nvidia製GPUなど外部半導体への依存度が高いため、運用コストが高くなりやすい。ここがネックとなり、マイクロソフトとOpenAIの競争力が低下するリスクは少なからずある。

また、仮にCopilotがうまくいったとしても、既存のOfficeソフトが陳腐化するリスクは高い。CopilotのようなAIエージェントは、ユーザーがWordやExcelを開く前に、必要な結論や成果物を出してしまう可能性がある。そのため、AIエージェントが普及するほど、Officeの利用頻度や存在感が低下するという自己破壊的な構図もあり得る。

2年前には圧倒的な優位性を持っていたGitHub Copilotは、Claude CodeやCursorなどの競合が台頭したことで、そのリードを急速に失いつつある。これは、Microsoft Copilot全体の行く末を暗示しているようにも見える。5/18インフォ6/18インフォ


マイクロソフトは、「データの正確性」を理由に、他社のセマンティックレイヤーの利用を認めない方針を表明した。しかし、AIエージェント時代には、あらゆるデータと柔軟につながることが重要になる。その点を踏まえると、マイクロソフトの閉鎖的な戦略は、時代に逆行しているようにも見える。短期的にはこの戦略が機能する可能性はあるが、長期的には、より開放的な戦略を取る競合に少しずつ侵食されていく可能性が高い。

*セマンティックレイヤーとは、データベースの複雑な構造を、人間が理解しやすい「売上」「顧客」「利益率」といったビジネス用語に翻訳する共通の抽象化レイヤーのこと。5/22インフォ

マイクロソフトも他のビッグテックと同様、フリーキャッシュフローが急減している。現時点ではまだ本格的な外部資金調達には動いていないようだが、今後はデータセンター投資の拡大に伴い、資金調達が活発化する可能性もある。

ナデラCEOは、AI時代の新たな経営論として「トークン資本経営」という考え方を示している。これは、トークン、つまりAIを動かす際に消費される計算資源の単位を、単なる「コスト」ではなく、企業の成長を支える「資本」として捉える発想になる。人材を「コスト」ではなく「資本」と見る「人的資本経営」のAI版ともいえる。

ただし、ナデラ氏の主張は、単にAIの利用量を増やせばよいという話ではない。むしろ、「人とAIが相互作用しながら、組織全体で学び続ける仕組み」こそが、これからの企業の競争優位になるという考え方に近い。その意味で「トークン資本経営」は、実質的には「AI資本経営」と「人的資本経営」を組み合わせた、「AI×人的資本経営」に近い考え方といえる。

ナデラ氏は、雇用喪失などの社会的代償を伴ってでもモデル性能だけを追求する開発競争には距離を置き、むしろ「AIを活用するエコシステムの構築」を重視すべきだと指摘している。つまり、AIそのものの性能を競うだけでなく、AIを使いこなし、社会や企業活動の中で継続的に価値を生み出す仕組みをつくることが重要だという立場になる。

もっとも、この主張にはポジショントーク的な側面もありそう。Officeをはじめとする業務用ソフトがAI新興企業に代替されることへの危機感から、「AIの性能そのもの」よりも、「AIを業務システムの中でどう使いこなすか」が重要だという考え方を広め、自社の優位性を守ろうとしているようにも見える。6/16日経6/21日経


マイクロソフト創業者であるビル・ゲイツ氏の関連団体「ビル&メリンダ・ゲイツ財団信託」が、1〜3月期に保有していたマイクロソフト株をすべて売却した。これを単純に弱気シグナルと見るべきかは慎重に判断する必要があるが、少なくとも、かつてのような絶対的な安心感は薄れつつある。総合的に見ると、マイクロソフトの栄華は終わりに近づいているように見える。5/17インフォ



■前田工繊
基本シナリオ:土木資材系のM&Aを通じて、インフラ需要を着実に取り込む

3Q決算も上振れ気味の好決算だった。不安材料は、ナフサ価格の高騰とレアアース不足になる。

トヨタでは、中東情勢を起因とした原材料高が前期比で4000億円の営業減益要因となり、純利益は2割減の見通しのようなので、前田工繊も合成樹脂系の土木資材を扱っている以上、ナフサ価格の上昇によるコスト増は避けられなさそう。5/17日経

5/26日経では、調達力で大手に劣る中小企業ほど、原材料高の打撃が深刻になっていると報じられている。前田工繊は一定の規模を持つ企業ではあるものの、調達力という点ではトヨタのような巨大企業には及ばない。そのため、原材料高の影響が想定以上に大きくなるリスクもある。

ただし、足元では米イラン情勢は落ち着きつつあるため、次第にナフサ価格の上昇圧力は和らいでいきそうでもある。

もう一つの不安材料であるレアアース不足は、中国政府による輸出規制の影響で、日本企業にも深刻な影響が出始めている。前田工繊がどの程度レアアースに依存しているのかは不明だが、製造工程や一部製品で必要となる場合には、生産に支障が出るリスクがある。6/8日経6/27日経

総じて、事業そのものは堅調で、基本シナリオも大きくは崩れていない。ただし、原材料高や供給制約が長期化した場合には、業績が下振れる可能性もある。



■iシェアーズ AI グローバル・イノベーション アクティブ ETF
基本シナリオ:AI革命の勝者に賭ける

この3カ月で、AI関連銘柄は大きく上昇した。4月時点では損益が-2%だったが、現在は+62%まで改善している。

一方、同じ基本シナリオで保有している大和 iFreeNEXT FANG+インデックスは、-7%から+13%への改善にとどまっている。

この差を見ると、このETFの銘柄選別力がいかに高かったかが分かる。一方で、大和 iFreeNEXT FANG+インデックスには、“敗者”が含まれていたことが推察できる。

このETFの選別眼は高そうだが、積立NISAに対応していない。また、AIの負の側面をあまり考慮していないやや無邪気なAI企業も含まれているので、積極的に買い増す気にはなれない。



■今後の計画
投資スタンスは「基本静観、チャンスが来たら動く」のまま。市場が荒れてVIX指数が40を超え、東証プライム市場の騰落レシオが70以下になったら、株式を段階的に買っていく。PBR、投資家心理指数、裁定売買残高なども考慮する。1ドル=135円程度まで円高が進むことがあれば、海外株も買っていく。

ただし、AIは「人類史上最大の革命」とも言われるため、AI関連株についてはドルコスト平均法で継続的に積み上げていく。AIには暴走リスクなどの負の側面もあるため、その点に理解のある会社を選んでいく。

ウォッチリスト

 今後は「AI革命」と円安が進みそうなので、海外のAI関連株を中心に見ていく。

・米エヌビディア

現在、「AI革命」の恩恵を最も受けている会社。AI革命はまだ始まったばかりであり、今後も力強い成長が期待できる。ロボット分野でも膨大なチップ需要が見込まれる。一方で、中国企業やGoogleなど、競合の追い上げがリスクとなる。

推論向けAIチップでは競争が激化しているものの、エヌビディアのシェアは拡大を続けており、学習用のハイエンド領域でも依然としてエヌビディアが優位性を維持している(6/15インフォ)。ただし、GoogleはAI基盤技術への理解が深く、最先端モデルや将来的には量子コンピューターを設計に活用できるため、中長期では追い抜かれる可能性がある。

もっとも、エヌビディアはTPUなど他社製AIチップにも対応可能なサーバーラックの開発を進めており、ネットワークや接続技術を含めた「AIインフラ全体」で主導権を維持する戦略を取っているので、「盟主」として生き残れそうではある。

短期的な最大の注目点はOpenAIの動向になる。競争力を維持できれば問題ないが、アンソロピックやGoogleの追い上げは激しく、一部領域ではすでに追い越されている。OpenAIはエヌビディアの大口顧客なので、ここがコケれば、エヌビディアも無傷では済まされない。

長期的なもう一つの注目点は、ソフト基盤「CUDA」の持続性になる。Googleとメタは、GPU向けの開発環境であるPyTorchをそのままTPU上で動かす仕組みを開発しており、CUDA依存が揺らぐ可能性が出てきている。さらにアンソロピックなどでは、プログラムを機械語へ翻訳するコンパイラーをAIが自動生成する動きも進みつつある。こうした変化は、AIそのものが「CUDAの城壁」を内側から崩すリスクを孕んでいる。


ファンCEOは「AIが仕事を減らすというのは完全な誤り」とし、エージェントAIの実用化によって仕事はむしろ増えると主張している。しかし、これはソフトウェアエンジニアの開発データを根拠にしたものであり、あくまで「AIを使いこなせる層」の話に近い。社会全体への影響を考えると、都合のよい部分だけを切り取ったポジショントークにも見える。6/1日経

さらにSaaSについても、AIがツールとして多くのソフトウェアを使うようになるため、ソフト企業にとって「素晴らしい時代になる」と主張している。6/2日経

しかし、これもかなり楽観的な見方に思える。順を追って考えれば、エージェントAIは既存のソフトウェア企業を破壊する可能性が高い。ファンCEOの発言は、AIの社会的影響よりも、目先の自社利益を優先しているようにも見える。AI時代において、こうした姿勢にはやや危うさを感じる。


・米OpenAI(非上場)

ChatGPTの競争力は低下していくと見ていたが、実際には予想に反して性能向上が続いている。先日は、東大理三の入試において、GoogleやAnthropicを抑え、「首席」の成績で合格ラインを突破した。4/27日経

実際に使っていても、能力が着実に高まっていることはわかる。

最大の問題は、計算コストの高さになる。OpenAIはGoogleのデータセンターを使っていないため、モデルのトレーニングコストがAnthropicの約4倍かかるとされる。推論コストについても、Midjourneyの事例を参考にすると、少なくとも3倍程度はかかる可能性がある。5/26インフォ

競合のAnthropicは黒字化が視野に入りつつある一方で、OpenAIは依然として高コスト体質から抜け出せていない。2026年第1四半期の売上高は57億ドルと、前年同期比で約3倍に急伸しているが、現金支出も37億ドルまで膨らみ、売上高の半分を大きく上回る水準に達している。6/16インフォ

OpenAIも近い将来に上場する可能性が高まっているが、このコスト構造がディスカウント要因になる可能性がある。同社のCFOは、組織体制がまだ十分に整っていないことに加え、今後5年間で6000億ドル、約90兆円に達するサーバー投資のリスクを踏まえ、早期上場に強い懸念を示している。4/5インフォ4/9日経

6/26日経によると、上場時期は年内から2027年以降に延期される可能性が出てきた。理由としては、株式市場の不安定さに加え、1兆ドル、約161兆円という時価総額目標の達成が不透明になっていることが挙げられている。

しかし、スペースXは似たような時価総額目標を達成しているため、市場環境だけが延期の理由とは考えにくい。表向きは市場環境の悪化が理由とされているが、本質的には、巨額のサーバー投資を必要とする高コスト体質こそが、上場延期の真の背景になっている可能性がある。


マイクロソフトは、OpenAIとの独占契約を見直した。OpenAIのAI製品をAzure以外のクラウドでも販売できるようにするためであり、マイクロソフトとしては、独占にこだわって関係をこじらせるよりも、条件を整理したうえで協力関係を続ける方が得策と判断したと考えられる。

今回の見直しにより、マイクロソフトがAzure経由でOpenAIモデルを販売した際に、その収益の20%をOpenAIへ還元する契約は終了する。一方で、OpenAIがマイクロソフトに総売上の20%を分配する契約は、2030年まで継続される。また、OpenAIがAGIを達成した時点でマイクロソフトの権利が消滅するという不確実性もなくなり、2030年、2032年という明確な期限に置き換えられた。

構図としては、マイクロソフトが独占という「質」を手放す代わりに、OpenAIの事業拡大という「量」の恩恵を取りにいった形になる。OpenAIが他クラウド上で成長しても、その果実の20%はマイクロソフトに入るため、独占を失ったように見えて、実際にはOpenAIの成長をより広く取り込める契約へと組み替えたといえる。

さらに、マイクロソフトはOpenAIへの27%の株式保有を維持しつつ、AnthropicのClaudeなど、他社モデルもAzure経由で販売できる自由を得た。総じて見ると、今回の契約見直しは、マイクロソフトにとって有利に働く可能性が高い。4/27インフォ4/27インフォ4/28日経4/28日経


OpenAIはChatGPTの主力プランを月20ドルから8ドルの「ChatGPT Go」へシフトした。これに伴い、有料ユーザーのARPUは23ドルから12ドル未満に低下する見通しで、課金モデルから広告ベースモデルへの転換が進んでいる。

OpenAIは、広告収益を2026年の24億ドルから2030年には1020億ドルまで急成長させると見込んでいる。しかし、広告大手WPPの予測では、2030年時点の「AI関連の検索・チャットボット広告市場」全体の規模は約1010億ドルにとどまる。市場全体に匹敵する収益をOpenAIが単独で稼ぐという見通しは、実現が極めて困難だと指摘されている。6/21インフォ


OpenAIは、CerebrasやAMD、CoreWeaveなどのAIインフラ企業に対し、将来の大規模な製品・サービス購入を約束する見返りとして、相手企業の株式を割安、あるいは実質的に無償で取得している。

これは通常の投資とは異なる。OpenAIは多額の現金を投じるのではなく、「大口顧客になること」自体を対価にしている。相手企業にとっては、OpenAIを主要顧客として抱えることで信用力が高まり、IPOや資金調達を有利に進めやすくなる。

一方のOpenAIは、AIモデル開発企業にとどまらず、自社の圧倒的な需要を武器に、半導体やAIクラウド企業の有力株主へと変貌しつつある。

ただし、この構図には大きなリスクもある。これらの企業の一部には、サム・アルトマンCEOが個人的にも出資しているとされるため、「OpenAIの発注がアルトマン氏の出資先に誘導されているのではないか」という利益相反の疑念が強まっている。こうした懸念を受け、米議会や規制当局も本格的な調査に乗り出している。

つまりOpenAIは、巨大な購買力を使ってAIインフラ企業への影響力を急速に高めている一方で、その不透明な取引構造が新たなガバナンス上の火種になっている。5/12インフォ5/12インフォ


・米アンソロピック(非上場)

エンジニアから高い支持を集めるAI企業。AIの安全性を最優先する姿勢を掲げながら、ソフトウェア性能でも高い評価を得ている。

AI開発では、性能競争だけでなく、安全性や信頼性をいかに担保するかが重要になる。その意味で、理念と実力を兼ね備えたアンソロピックのような企業こそ、最終的に生き残る可能性が高いのではないかと思う。


アンソロピックのAIモデル利用料は、2026年1〜3月に前期比80倍のペースで増加しており、この成長ペースが続けば、年間売上高も前年比80倍に達する見込みとされる。収益規模では、すでにOpenAIを上回ったとも言われている。4/7インフォ5/7日経

一方で、同社は深刻な計算資源不足にも直面している。需要は急拡大しているものの、それを支えるGPUやデータセンター能力が十分に確保できなければ、現在の成長速度を維持できる保証はない。6/15インフォ

とはいえ、足元ではGoogleやAmazon、スペースXと大型のコンピュート供給契約を締結しており、当面はなんとかなりそうでもある。さらに、データセンターの自社構築やインフラの内製化も進めており、中長期的には計算資源を自前で確保する方向に舵を切っている。4/24インフォ5/29日経

注目すべきは、OpenAIとは対照的に、2026年第2四半期に初の営業黒字化を見込んでいる点になる。営業利益は5億5900万ドルに達する見通しとされる。背景には、法人向け需要への特化と、コスト効率の高いデータセンター契約がある。5/20日経5/24ビジネスジャーナル


アンソロピックは、AIを活用したバイオテクノロジー企業Coefficient Bioを約600億円で買収した。Coefficient Bioは従業員10名未満の小規模な新興企業だが、CEOのAris Theologis氏はEvozyneの元幹部、CTOのNathan Frey氏は元ジェネンテック研究員であり、業界経験が豊富な少数精鋭のチームで構成されている。

AI時代には、「社長1人、社員10人、AI100体」のような組織形態が標準になるともいわれている。その意味では、従業員数の少なさは必ずしも弱点ではない。むしろ、AIを活用して少人数で高い研究開発力を発揮できるのであれば、固定費の低さが競争優位につながる可能性もある。

なお、CEOが以前在籍していたEvozyneは、AIを用いて新たなタンパク質や酵素を設計・開発する米国のバイオテクノロジー系スタートアップになる。

さらにその後、大手製薬会社ノバルティスのCEOもアンソロピックの取締役に就任した。同氏は、35件以上の新薬承認を主導してきた医師・科学者であり、ライフサイエンスという高度に規制された複雑な業界で、テクノロジーを安全に大規模展開してきた実績を持つ。

同社はライフサイエンスやヘルスケア分野を、AIの社会実装における最重要領域の一つと位置づけており、今回の買収や人材獲得により、AIによる「富の創出」領域へも本格的に踏み込み始めたように見える。4/2インフォ4/14インフォ


アンソロピックは、デザイン領域にも参入し始めている。AIモデル「Opus」は、言葉による指示だけで、プロ級のウェブサイト、ランディングページ、プレゼン資料などを自動生成できるという。4/14インフォ

さらに、人材管理領域への展開も見え始めている。大手人事ソフト企業WorkdayのCTOがアンソロピックへ移籍したほか、同社は最近、採用・研修・昇進などを管理する独自の人事関連プロダクトの開発に向け、エンジニアリング・マネージャーを募集している。4/8インフォ


4月に新型AI「Claude Mythos」が発表された。Mythosは、従来の手法では発見が難しかった数千件規模の未知の脆弱性、いわゆるゼロデイを特定できるという。開発元すら把握していない弱点を瞬時に暴く能力は、サイバーセキュリティの前提そのものを揺るがしかねない。

この危険性を踏まえ、提供は制限下に置かれ、防御用途での活用が優先されている。高性能AIモデルは、能力が高まるほど悪用リスクも大きくなるため、今後は一般公開が難しくなっていく可能性がある。4/9日経4/12日経

また、この種のAI技術が敵対勢力に流出すれば、その影響は「核兵器の登場に匹敵する転換点」になり得るとも指摘されている。

こうしたリスクを背景に、米国ではAI企業に対する政府関与が強まりつつある。トランプ政権下では、AI企業の「準国有化」ともいえる動きが出始めており、国防総省はアンソロピックを安全保障上の重要企業として位置づけている。

なお、ココタイロ氏らによる未来予測「AI 2027」でも、2027年までに米政府がAI企業を監督下に置くシナリオが描かれている。現実の動きも、その予測に近づきつつあるように見える。4/15日経


アンソロピックやOpenAIでは、安全性を専門とする研究者の退職が相次いでいる。背景には、AI開発競争が激化する中で、「安全性」や「倫理」が形骸化しつつあるという無力感がある。

アンソロピック元社員のムリナンク・シャルマ氏は、「世界は危機に陥っている」と述べ、Mythosが悪用されれば破滅的な結果を招きかねないと警告している。

安全対策が後手に回るのは、先ほどGoogleのところでも触れた構造的な問題でもある。“勝者総取り”の競争環境では、自社だけがブレーキを踏めば脱落する。その恐怖が、各社に安全対策よりも開発スピードを優先させている。

その結果、「豊かな未来」というAIのビジョンとは裏腹に、暴走を止める国際的なルールは未整備のままになりやすい。AIを「より良く、安全に」しようとしてきた理想主義者たちが、商業的・地政学的なパワーゲームに敗れ、現場を離れ始めている。

技術の最前線にいた当事者たちが、自ら生み出したもののリスクに耐えきれず退職しているという事実は、AI開発が極めて深刻な局面に入りつつあることを示している。これはつまり、人類が制御しきれないほど強力な技術が、十分なブレーキなしに世に放たれようとしているということでもある。4/17日経



AI開発の急速な進化を受け、開発を主導する米新興企業の間でも、開発ペースの減速や政府による規制強化を求める声が出始めている。

アンソロピックは、AI開発の「一時停止」や「減速」が有効な選択肢になり得ると提言した。背景には、人間が制御できない形でAIが自ら能力を高めていく「自己改良」への警戒がある。同社は、開発競争をただ加速させるのではなく、国際協調のもとで、あえてブレーキをかける必要性を強調している。AI開発は、「速さ」を競う段階から、政府の監視下で安全性と社会的受容を確保する段階へ移りつつある。

米国では、AIによる雇用への影響、とりわけ若年層の失業率上昇への懸念や、サイバー攻撃への悪用リスクを背景に、AIに対する警戒感も広がっている。同社は年内のIPOを視野に入れており、こうした提言には、社会不安を和らげ、ガバナンスを重視する姿勢を示す狙いもあると見られる。

とはいえ、AI企業のトップ自らが開発の減速を訴えている事実は、技術の発展スピードがすでに人間の予測や制御の範囲を脅かしかねない段階に入りつつあることを示している。6/5日経

一方で、アンソロピックの姿勢にはやや矛盾も見える。同社は「自己改良」のリスクを警告し、開発の一時停止や減速の必要性を訴える一方、政府の要請で「Mythos」が公開停止になった際には、安全性に問題はないとして反発している。つまり、一般論としてはAIの危険性を強調しながら、自社の具体的なモデルについては安全性を主張していることになる。

もちろん、これは「長期的な構造リスク」と「個別モデルの安全性評価」を分けて考えているとも解釈できる。ただ、外部から見ると、規制強化を求める姿勢と、自社モデルへの規制には反発する姿勢が同居しており、やや都合のよい主張に映る面もある。6/16インフォ



アンソロピックは、同社の研究機関Anthropic Instituteによる論考「When AI builds itself(AIが自らを作るとき)」を公開した。AIが自らAIを改良する「再帰的自己改善」が現実味を帯びるなか、現在のAIの能力、今後想定されるシナリオ、そして国際的な開発規制の必要性について論じている。

まず現状について、同論考は、AIが「与えられた目標に沿ってコードを書き、実験を遂行する」能力では、すでに極めて高い水準にあると指摘する。エンジニアリングや実験実行の領域で、Claudeは人間に匹敵し、場合によっては凌駕しつつある。

一方、「どの課題に取り組むべきか」「どの目標を設定すべきか」といった研究の方向づけや大局的判断では、依然として人間が優位にあるという。つまり現在のAIは、実行力では非常に強い半面、研究テーマを選び、重要な問いを見極める能力にはまだ限界がある。この点こそが、現在のAIと「完全に自律した自己改善システム」との最大のギャップになる。ただし、こうした研究判断の能力にも改善の兆しが見られるとしている。

同論考では、今後のAI開発について大きく3つのシナリオを示している。

1.技術の停滞
データの限界や、エネルギー・半導体といった物理的サプライチェーンのボトルネックによって、AIの成長が鈍化する可能性がある。ただしアンソロピックは、このシナリオの可能性を低く見ている。仮に進歩が鈍化しても、既存AIの能力は社会全体に広く普及していくと考えている。

2.組織の劇的な効率化
人間が研究や事業の方向性を決め、AIが実行を担うことで、生産性が極限まで高まる。たとえば、100人規模の組織が1万人以上に相当する成果を出せるようになる可能性がある。

一方で、このシナリオにはリスクもある。AIによる監視社会化や世論誘導への悪用に加え、人間のコードレビューや意思決定が開発全体のボトルネックになる可能性がある。いわゆる「アムダールの法則」の問題で、AIがどれほど高速に大量のコードを書いても、最後に人間が確認する工程が遅ければ、全体のスピードは人間の処理能力に引っ張られてしまう。

アンソロピックは、この「人間が方向性を決め、AIが実行を担う」形で複利的な効率向上が続くシナリオを、最も可能性が高いものと見ている。

3.完全な再帰的自己改善の達成
AIが人間の手を借りずに、自分自身より優れた次世代AIを自律的に設計・開発できるようになる。この段階に至れば、人間の労働は競争力を失う一方、科学研究や医療の進歩は劇的に加速する可能性がある。

しかし、これは同時に最も危険なシナリオでもある。AIが自律的に後継機を作り始めれば、人間がその開発速度や方向性を制御できなくなる恐れがある。いわゆるアライメント問題が破綻すれば、人類がAIを制御できなくなるという致命的なリスクをはらむ。


最後に同論考は、技術の進歩に社会制度や安全性研究を追いつかせるため、最先端AI開発を一時的に減速または停止できる選択肢が世界的に必要だと提言している。

ただし、1社だけが開発を止めても意味はない。他国や不誠実なアクターが開発を続ければ、慎重な企業だけが競争から脱落することになる。そのため、開発停止や減速を実効性のあるものにするには、「他者が本当に停止しているか」を検証できる国際的な査察・検証体制が不可欠になる。

アンソロピックは、検証可能な国際協調がなければ、結果として最も慎重でないプレイヤーを利するだけになると警告する。同社は今後数カ月のうちに、政策立案者、研究者、市民社会、他のAI企業を交えた議論の場を設け、再帰的自己改善のリスクや国際的な協調メカニズムについて具体的な解決策を模索していく方針としている。


・ギフト・ホールディングス(日本)

食事どきになると「豚山」にはいつも行列ができており、以前から気にはなっていた。ただ、ラーメン店は競争が激しく、業態としてはあまり関心を持てずにいた。

しかし先日、「元祖油堂」の油そばを食べたところ、新鮮味と満足感があり、同社への興味が増した。単なるラーメンチェーンではなく、ブランドごとに特徴を出しながら、しっかり顧客をつかんでいる印象を受けた。

決算資料を読んでみると、経営手法にも独自性があり、なかなか面白そうな会社だと感じた。出店力やブランド展開の巧さには一定の強みがありそうで、今後も成長余地はあるように見える。

一方で、現時点では株価チャートがやや微妙。また、夏場はラーメン店にとって閑散期になりやすく、さらにゴールドマンが空売りを積み上げている点も気になる。しばらく様子を見ることにした。

2026年4月1日水曜日

1~3月の売買

 ■1月

・NTT 買い増し
光電融合技術「IOWN」が伸びそうだと思ったから。
割安感もあったから。PER12倍、配当利回り3.3%と、底堅い印象があった。

・新日本科学 半分売却 +14%
新形態薬の上市を予定している子会社Satsumaの契約の遅れが気になり調べたところ、2023/4/18日経バイオテクに、「Satsuma社はSTS101の第3相試験で主要評価項目を達成できなかった」とあった。新日本科学はこの事実を承知の上で同社を買収し、上市を進めようとしていたので、判断力に疑問符がついた。

・米ドル 新規買い
高市政権が解散総選挙を発表し、ほぼ全政党が消費税減税&リフレ政策だったから。円は180円くらいまで下落しそうだと思った。

しかしその後、米金融当局の「レートチェック」を受けて円が急上昇(笑)。1/24日経1/27日経
もっとも、今回のレートチェックは日本支援というより、米国債市場の安定が目的のようなので、円安抑止効果は限定的になりそう。

*レートチェックとは:為替介入の実務を担う中央銀行が市場参加者に為替レートを打診する行為。単なる相場確認にとどまらず、提示レートに対して中央銀行が「売る」と応じれば、その場で取引が成立する可能性もあり、実際の為替介入に発展し得る緊張度の高いプロセス。1/27日経1/28日経


・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAの買い増し
・米アルファベット ドルコスト平均法で買い増し
・米アマゾン ドルコスト平均法で買い増し



■2月

・エムスリー 全売却 損益-17%
3Q決算は市場予想を下回り、株価は大幅下落。事業環境は悪くないので、長期ではそれほど問題なさそうにもみえたが、AIの負の影響が読み切れなかったので、売ることにした。

現在、AIの登場を背景に「SaaSの死」が議論されている。この議論を整理すると、次の三点に集約される。

・AIコーディングの進化により、企業が自社ツールを内製できるようになる。
・AIエージェントが業務を直接実行するようになれば、ソフトを操作する主体は人間からAIへと移行する。その結果、従業員数に応じて課金する従来のSaaSモデルは崩れる。
・AIエージェントが複数のツールを横断して業務を実行するようになれば、アプリケーションそのものの役割が変質する。

もっとも、SaaSがすぐに消えるわけではない。AI企業を含め、多くの企業は依然としてWorkdayやSalesforceなどの既存SaaSを利用している。

理由は主に2つある。

・法規制対応、セキュリティ、ネットワーク効果、データ管理といった領域では、専門企業のサービスを利用する方が合理的。
・既存SaaSもAI機能を取り込みながら進化を続けている。

しかし、長期的にはOSやブラウザレベルで動く万能AIが登場し、複数の業務ソフトを横断して操作できるようになれば、SaaSはただの「データ基盤」になる可能性が高い。

今後、SaaS企業を買うとしたら、AIエージェントを構築できるプラットフォームを持つ企業か、複数のAIエージェントを統合・管理するプラットフォームを持つ企業になりそう。


上記に加え、AI時代には数人のアーキテクト(設計者)だけでシステムを構築できるようになるので、上級エンジニア以外は「コスト」と見なされる可能性が高い。エムスリーはエンジニアを多く抱えるテック企業でもあるので、リストラが円滑に進まなければ、競争力を失う可能性がある。すでに、世界最大の医薬品市場である米国では、エムスリーの成長はほぼ消失している。これがAIや人員構造の問題だけで説明できるわけではないが、先行きの不透明感は強い。

さらにAIの影響を俯瞰すると、AIは知能コストをゼロに近づける技術のため、「SaaSの死」というよりも「知的資産の死」が進行しているようにも見える。これまで人間の「賢さ」は希少で高価な資源だったが、AIの登場により、それは急速にコモディティ化しつつある。

現在の株式市場の評価の多くは、「知能の希少性」という前提の上に成り立っている。この前提が崩れるのであれば、影響を受けるのはSaaS企業にとどまらない。

ソフトウェア企業や高度人材を大量に抱える企業など、知的資産(無形資産)を価値の源泉としてきた企業全体に対して、構造的なディスカウントが長期で続くのではないかと思う。


・サイバーエージェント 200株残して全売却 損益-7%
この会社もこの流れでいくと危ないと思った。
広告事業ではすでに“ディスカウント”が進行しており、ゲーム事業にも同様の兆しが見え始めている(詳細は後述)。

一方で、同社は今後の成長分野であるエンタメ領域に大きく張っており、人材の質や育成体制にも強みがあるので、成長できそうでもある。引き続き観察し、今後の動向を見極めていきたい。


・フィルカンパニー 全売却 +15%
金利が上昇基調で、不動産開発事業を営む同社の事業環境が悪くなりそうだったから。
一目均衡表の「10年雲」の底にぶつかっていたから。
そもそも、あまり興味がわかなかったから。


・新日本科学 全売却 +14%
Satsuma社の件や3Q決算を見て冷めたから。


・米アマゾン 買い増し
決算後に株価が大幅下落していたから。
下落した理由はおそらく巨額投資(約30兆円)に対する過剰投資懸念と、それに伴う財務悪化への不安になる。

ただし、AI時代においては最終的にAIインフラ系が生き残りそうなので、長期的に見て問題なさそうだと思った。


・米ブロードコム 新規買い
Googleの半導体開発パートナーであり、AIチップ需要はまだまだ伸びそうだと思ったから。
経営者が計算高そうな人なので、安心感もあった。

ただし、OpenAIあたりの失速を起点としたAIブームの一時的な腰折れや、「SaaS崩壊」「知的資産の死」「ホワイトカラー縮小」といった構造変化が引き金になりそうな金融危機には注意したい。


・SBIホールディングス 半分売却 損益+112%
ここも半ばテック企業のようなもので、AIの負の影響を受けそうだと思ったから。


・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAの買い増し
・米アルファベット ドルコスト平均法で買い増し



■3月

・マイクロソフト 買い増し
3/9日経3/10ロイターがきっかけ。

3月、米マイクロソフトは、業務ソフト「Microsoft 365」 に、米アンソロピックのAIエージェント「Cowork」 を組み込んだ新機能「Copilot Cowork」 を試験提供すると発表した。

AIエージェントの導入において、企業がもっとも神経を使うのは、おそらく安全性になる。AIエージェントはPC内部に入り、複数のアプリケーションを横断して操作するため、誤作動や暴走が起きた場合、情報漏洩やデータ破損といった重大なリスクにつながる可能性がある。3/18インフォ

両社は安全性に注力しており、これまでの実績からも信頼性は高い。マイクロソフトは顧客基盤とデータを握り、アンソロピックは高度なAIエージェント技術を持つ(3/26インフォ)。この組み合わせにより、AIエージェントの管理・統合プラットフォームとして強固なポジションを築けそうだと思った。

現在、AIエージェントは様々なタイプが登場しつつあるが(3/16CBインサイツ)、マイクロソフトのプラットフォームに問題がなければ、最終的に多くのAIエージェントが同社の基盤上で管理・統合される方向に進むのではないかと思った。


・大和 iFreeNEXT FANG+インデックス 積立NISAの買い増し
・米アルファベット ドルコスト平均法で買い増し
・米ブロードコム ドルコスト平均法で買い増し

保有株

保有比率の高い順に見ていく。

■米アルファベット
基本シナリオ:中期「AIインフラと知能でトップに」→ 長期「大発明家に」

4Q決算も順調で、市場予想を上回ったもよう。
・売上高:1,138億ドル(+18%)
・営業利益:359億ドル(+16%)
・営業利益率:約32%

→ 高成長を維持しつつ、高い収益性も確保。

<事業別の状況>

① 広告・YouTube・サブスク
・売上:959億ドル(+14%)
・営業利益:359億ドル(+16%)

→ 主力の広告は依然として強固。AI時代でも「キャッシュ創出源」として機能。

② Google Cloud
・売上:177億ドル(+48%)
・営業利益:53億ドル(前年20億ドル)

→ AI需要を背景に急成長+収益化フェーズに突入。
→ 「次の柱」としての存在感が急速に拡大。

③ Other Bets(Waymoなど)
・売上:3.7億ドル
・営業損失:36億ドル(3倍超に拡大)

→ 依然として先行投資フェーズ。
→ 将来のオプション価値だが、短期的には利益圧迫要因。

<地域別売上成長(通期)>

・米国:+14%
・EUや中東:+15%
・アジア(日本など):+19%
・その他南北米(カナダ、メキシコ、ブラジルなど):+17%

→ グローバルでバランスよく成長。特にアジアの伸びが顕著。

<2025年12月期の総括>
・広告:安定成長(キャッシュ源)
・Cloud:急拡大(成長エンジン)
・AI:需要の中核ドライバー
→「広告企業からAIインフラ企業へ進化中の過渡期」という位置づけの決算。広告で稼いだキャッシュを、CloudとAIに再投資し、次の覇権を狙う構図。


決算後に株価は下落。主因は、過剰投資懸念になりそう。今期の設備投資計画は、前期比ほぼ2倍の1750億〜1850億ドルと、市場予想(約1200億ドル)を大きく上回っている。

巨額投資により、フリーキャッシュフローはほぼ消滅し、資金調達として借り入れが必要となる見込み。現時点で社債発行は順調に進んでいる。

12月末時点のクラウド受注残は9月末比で55%増の2400億ドルに拡大している。ピチャイCEOは決算説明会で、こうした大規模投資を行ってもなお、「2026年末にかけても供給制約が続く」との見通しを示している。2/5日経2/5日経2/9インフォ2/7インフォ2/26インフォ


米国では、データセンター運営企業が電力インフラの設備費用を負担する流れが強まりつつある。これはGoogleクラウドにとってコスト増要因となるが、同社はすでに電力会社の買収などで先手を打っているので、現時点では大きな問題にはなりにくそう。1/17日経1/19インフォ

一方、中国は豊富な電力供給を背景に、米AI企業を技術面で猛追している。半導体性能での劣位を、低コストの電力で補う構図。米国におけるAI開発のボトルネックが電力不足にシフトしつつある中、中国の存在感は一段と高まっている。1/20日経

中国はAIモデル開発も順調なようで、性能がChatGPT級でありながら、運用コストを5分の1に抑えたAIを開発している。1/31日経

とはいえ、中国のAI開発は「蒸留」に依存するケースも多いとされる。蒸留とは、既存のAIに大量の質問を投げて回答を収集し、その応答パターンを別のAIに学習させる手法。効率的な開発手段であるが、業界では「AI開発の抜け道」とも指摘されており、実質的に知的財産の搾取と見なされている。2/13Gigazine2/23インフォ2/12インフォ

中国企業が開発する「オープン型」AIモデルの利用が拡大している。世界シェアはこの1年で1%から約15%へと拡大した。理由は高性能で低価格なこと。この点については前回も触れたが、引き続き注視していく。1/9日経

3/27ロイターによれば、中国の大手AI企業は、これまで進めてきたオープンソース(無料公開)路線の見直しを迫られているという。背景には、投資家からの収益化圧力の高まりに加え、米中対立などの地政学リスクがある。この流れでいくと、中国AIは「普及優先のオープン戦略」から、「収益と安全保障を重視したクローズド戦略」へと徐々に軸足を移していく可能性が高い。となると、現在の「オープン型」モデルのブームも、そう長くは続かないのかもしれない。


今年のダボス会議で、Google DeepMindのトップであるデミス・ハサビス氏は「AGIの実現はまだ先」との見解を示した。2030年までに実現する可能性はあるものの、依然として多くの課題が残されているという。現在のAIには、主に次の3つの弱点があると指摘している。

・継続学習ができない。→経験から自律的に学び続けることができない。
・長期的な計画を立てられない。→年単位の戦略を構築できない。
・知能の一貫性がない。→分野ごとの能力のばらつきが大きく、真の知性とは言い難い。

こうした状況を踏まえると、Googleが「大発明家」としてブレークスルーを次々起こすフェーズは、まだ先になりそう。このフェーズこそが株価の大きな上昇要因につながると考えられるため、株価の本格的な上昇はもうしばらく先になるかもしれない。

一方で、創薬などの分野では研究開発が着実に進展している。直近では、DNAのわずかな変化が遺伝子の働きに与える影響を予測する新型AI「アルファゲノム」を発表している。このAIは創薬や医療研究の在り方を大きく変える可能性があり、ゲームチェンジャーとなり得る技術として注目されている。1/29日経3/11日経3/3インフォ


Waymoのロボタクシー料金が、UberやLyftに近づきつつある。ロボタクシーは「実験」段階から、実用的な移動手段へと移行しつつある。1/28日経

Waymoは2月に約160億ドル(約2.5兆円)を調達した。これを原資に、ロボタクシー事業のグローバル展開を加速させるという。2/3日経

一方で、規制面のハードルも依然として高い。米ニューヨーク州は、Waymoの試験走行を州全域に拡大する計画を撤回し、現在の試験も2026年3月末で終了する予定。背景には、安全性、法制度、雇用、都市特性といった複合的な課題があるとされる(2/21日経)。なかなかすんなりとはいきそうにない。

<WaymoとTeslaの戦略の違い>
Waymoは、特定エリアに限定して完全自動運転を実用化する戦略。
Teslaは、世界中どこでも走行可能な“人間レベル”の運転AIを目指す戦略。

現時点では、Waymoは“難易度の低い領域から攻める”ことで先行し、すでに収益化も進んでいる。一方で、Tesla型のアプローチが成功すれば、一気に逆転する可能性もある。ただし、その実現難易度はAI研究の中でも最難関クラスとされる。

iPhoneSiri(音声で操作できるパーソナルAIアシスタント)は、近くGoogleのGeminiを活用した大型アップデートが予定されている。

AIがiPhoneの中核技術となった場合、主導権をGoogleに握られる可能性もあるが1/22インフォ)、AppleはiPhone本体とスマートフォンOSという基盤を押さえているので、たとえAIが主役の時代になっても、「地主」として主導権の一部を維持しつつ、共存していけるのではないかと思う。3/25インフォ

産業用ロボットの開発プラットフォーム(オープンソース基盤ROS)を提供するGoogle系企業イントリンシックの存在感が高まっている。日本のファナックもROS対応を表明しており、この分野でもGoogleが覇権をとる可能性がある。

ロボット用AIにおいては、「世界モデル」が基盤技術になる可能性が高いとされる。その領域で先行するGoogleは、今後も優位性を維持できる可能性が高い。2/26日経3/16CBインサイツ3/20インフォ

*「世界モデル」とは
AIにおける「世界モデル」とは、環境の構造や因果関係を内部に表現し、状況の変化や行動の結果を予測できるモデル。従来のAIモデルが「入力に対して最も確からしい出力を返す」ことを主眼としていたのに対し、世界モデルは「この世界では何が起きるのか」を内部でシミュレーションし、未来の状態を推測できる点が異なる。つまり、単なるパターン認識を超え、世界のルールを再現することで予測や計画を可能にする技術であり、AGIに近づくための中核要素の一つとされる。


AIモデル開発においては、競合のxAIやメタが苦戦していると報じられている(3/14日経3/12インフォ)。メタでは一時的な対策として、GoogleのGeminiをライセンス契約で活用する案も検討されたという。後発企業はデータ、人材、資金といった面で不利な立場にあり、もう追いつける段階にはないようにみえる。

Googleが、大規模言語モデル(LLM)に必要なメモリー量を大幅に削減する新技術「TurboQuant」を発表した。精度を維持したまま、メモリー使用量を「少なくとも6分の1以下」に圧縮できるという。この削減幅は尋常ではなく、開発そのものにも“Turbo”がかかっているように見える。3/27日経3/28日経


OpenAIは動画生成AI「Sora」の事業を終了した。背景には、動画生成に伴う高コストや著作権問題、AI競争の激化に加え、最大の要因として計算資源の制約がある。収益性の高い法人向け領域やAGI開発を優先する戦略とみられる。

動画生成領域ではGoogleの「Gemini」に対抗する有力プレーヤーが一つ消えた。動画生成は計算負荷が大きく採算面に課題を抱える一方、AIの総合力を高めるうえで重要な領域でもある。長期的にはGoogleにとって有利な展開にみえる。3/25日経3/31日経


メタやGoogleなど、SNSを運営する企業に対する集団訴訟が始まった。今後、数千件規模に拡大する可能性があり、判決次第では事業運営に大きな影響が及ぶ可能性がある。

争点となっているのは、「中毒性を生む設計」。メタをはじめとするSNS企業は、脳科学や心理学の知見を活用し、ユーザーの依存を促す設計を意図的に行ってきたとされる(『スマホ脳』)。この点が悪質性として問われており、何らかの処分や新たな規制導入につながる可能性が高い。結果として、業績には一定の下押し圧力がかかる見込み。

ただし、YouTubeはすでに視聴制限機能などの対策を導入しており、影響は限定的になりそう。そのため、アルファベット全体への業績インパクトは相対的に小さくなる可能性がある。1/26インフォ

米ニューメキシコ州の裁判で、メタは未成年のSNS利用者を性被害から十分に保護しなかったとして、約590億円の支払いを命じられた。同社は未成年の安全やSNS依存を巡る訴訟を他にも抱えており、将来的には、たばこ産業のように巨額負担を伴う規制強化へ発展する可能性がある。3/25日経

*米たばこ業界では1990年代、「中毒性を認識しながら適切な対策を講じなかった」として訴訟が相次ぎ、企業は巨額の賠償や広告規制を受けた。今回のSNS訴訟も、こうした流れとの類似性が指摘されている。3/27日経

米カリフォルニア州の裁判所は、未成年のSNS依存を巡る訴訟で、メタとGoogleに責任があるとする評決を下した。アルゴリズムや自動再生、通知機能が中毒性を高める設計となっており、安全対策が不十分だったと認定した。

両社には計600万ドル(9億5千万円)の賠償が命じられ、メタが70%、Googleが30%を負担する。両社はともに控訴する方針を示している。

この裁判は、SNS企業の設計そのものの責任を問う初の代表的案件とされ、同様の訴訟数千件の行方に影響を与える可能性がある。さらに、この論理はOpenAIやGoogleのAIサービスにも波及する可能性がある。Googleも規制強化や設計変更、賠償ラッシュを避けられないのかもしれない。3/26日経3/25インフォ

……現在のところ、こんな感じになるが、この問題はSNSにとどまらず、インターネットの根幹に関わるものなので、そう簡単に結論が出る話ではない。訴訟ではSNSの「中毒性」が問題視されているが、そもそも終わりのない情報を提供するインターネット自体が、本質的に中毒性を内包している。

また、ユーザーの滞在時間を延ばす設計は、SNSに限らず、テレビやゲーム、動画配信などあらゆるメディアに共通している。SNSはそれが極端に表れた存在にすぎず、「依存を意図した設計」なのか、「満足度を高める設計」なのかの線引きは極めて曖昧になる。

さらに、科学的な因果関係の立証も容易ではない。SNS利用とメンタルヘルスの悪化には相関がある可能性は高いが、依存や精神的影響は、個人の特性や家庭環境、社会的要因など複数の要素が絡む問題であり、「SNSが直接の原因」と断定するのは難しい。この点は、過去のゲームやファストフードを巡る訴訟と同様、企業側に有利に働く余地がある。

加えて、利用が任意である以上、一定の自己責任や、未成年の場合には保護者の監督責任が問われる余地も残る。実際、IT企業側もペアレンタルコントロールやスクリーンタイム制限といった「ブレーキ」を提供しており、それを利用しない側の責任も論点となり得る。

また、たばこ産業との単純な類推にも無理がある。たばこは医学的に有害性が明確で、依存性も物理的に裏付けられている。一方、SNSは情報取得やコミュニケーションといった有益な側面を持つ。中小企業のマーケティング、災害時の情報共有、孤立を防ぐコミュニティ形成など、その「正の外部性」は大きい。SNSはすでに現代社会のインフラであり、その利便性を大きく損なう規制は、社会全体の利益を損なうリスクを孕んでいる。

さらに踏み込めば、アルゴリズムによるコンテンツ配信は「編集行為」や「言論」とみなされる可能性があり、規制は「表現の自由」との衝突を引き起こす。この論点は法的に極めて重く、規制のハードルを引き上げる要因となる。

以上を踏まえると、訴訟の拡大が直ちに「たばこ型の巨額賠償モデル」に収束するとは限らない。現実的には、一部機能の修正や安全対策の強化といった限定的な対応にとどまり、ビジネスモデル自体は維持されるシナリオも十分に考えられる。

AIサービスへの波及についても同様で、SNSとは性質が異なる以上、同じ論理がそのまま適用されるとは限らない。仮に「ユーザーを引きつけすぎる設計」が問題視されるのであれば、利便性を極限まで追求する生成AIもまた同じ議論に巻き込まれることになる。テクノロジーの進化そのものが「悪」と定義される事態を避けるためにも、SNS企業は強く争う構えを見せる可能性が高い。



■イントラスト
基本シナリオ:「賃貸保証会社」から「多角的な保証プラットフォーマー」へ

3Q決算も順調だった。ただし、昨年11月にIT企業のキャロルシステムを約8億円で買収していたことがわかった。同社はWebシステムや業務システムの開発を手がけ、特にコンテンツ管理システム(CMS)を活用したサイト構築に強みがあるという。11/21IR

AIの進展によりソフトウェアやエンジニアの価値が低下しつつある現状を踏まえると、こうした企業の買収はリスクが高い。キャロルシステムの2025年期業績は、売上高12億円、営業利益3000万円(営業利益率2.5%)、純利益3000万円になる。過去3期もほぼ同水準で、成長率は0%。買収額8億円に対し、PERは約26倍と割高感がある。

利益水準が低いため、競争環境が悪化すれば赤字転落のリスクも高い。今後は価格競争の激化が見込まれるため、1年半くらいで減損に至るのではないかと思う。

今回の買収は、シナジー創出というより、業績の見栄えをよくするために行ったのではないかと思う。同社は来期に売上高150億円という目標を掲げており、既存事業だけでは達成は困難と見ていた。しかし、今回の買収により、それが射程圏内に入る。

この会社を長年観察してきて、経営者の判断能力の高さに疑いはないが、今回は数値目標に引っ張られてミスジャッジをしたように見える。



■米ブロードコム
基本シナリオ:「AI革命」序盤の主役へ

1Q決算は市場予想を上回る好内容だった。

・売上高:193億ドル(前年比+29%)
・純利益:73億ドル(+34%)
・AI関連売上:84億ドル(約2倍)

ブロードコムは、AI専用の特注半導体(ASIC)の設計支援を手がけており、この分野が急成長している。

AIチップ事業の売上高は以下の通り拡大

・2024年:約120億ドル
・2025年:約200億ドル
・2026年:1Q 84億ドル、2Q予想 107億ドル

この急拡大が、全社成長の主因となっている。今後の会社見通しも強気。

主要顧客であるGoogleは、最大100万個規模のTPU供給計画を進めており、ブロードコムの受注拡大を強力に後押ししている。

米国とイランの戦争により、中東におけるデータセンター計画に不透明感が漂い始めた。湾岸諸国では、安価な電力を背景に、総額3000億ドル超のAI投資が計画されているが、イランが一部のデータセンターへの攻撃を開始したことで、地政学リスクが一気に顕在化した。戦争が長期化すれば、AI投資の一時停止や建設地の見直しが進む可能性がある。3/8インフォ3/28日経



■米アマゾン
基本シナリオ:EC・物流・ロボット分野で圧倒的な地位を維持しつつ、メディア・クラウド・AIでもトップ集団に残る

4Q決算も概ね順調だった。
・売上高:2134億ドル(前年同期比 +14%)。*為替影響を除くと約+12%成長。
・営業利益:250億ドル(前年212億ドル)。*特別費用を除くと274億ドル相当。

セグメント別売上
・北米:1271億ドル(+10%)
・国際:507億ドル(+17%)
・AWS(クラウド):356億ドル(+24%) → 13四半期ぶりの高成長。

通期(2025年)
全体
・売上高:7169億ドル(+12%)
・営業利益:800億ドル(+17%)
・純利益:777億ドル(+31%)

今期はAI・インフラ・ロボティクスなどに、約2000億ドル(前期比+50%超)の設備投資を計画。

Amazon株もGoogle株と同様、決算後に過剰投資への懸念から株価が下落してしまった。ただし、アンディ・ジャシーCEOは「クラウド事業では需要見通しに基づき高い収益を実現してきた。AIは巨大な成長機会であり、今回も投資回収には強い自信がある」と述べているので、長期では特に問題なさそう。2/6日経2/5インフォ2/5インフォ

また、米マッキンゼーは、2030年までに世界で6.7兆ドル(約1000兆円)のデータセンター投資が必要となり、そのうち5.2兆ドルがAI向けになると予測している(3/13日経)。こうした需要見通しを踏まえると、足元で指摘されている過剰投資懸念は、杞憂に終わりそう。


アマゾンクラウドAI部門の主要顧客であるアンソロピックが、米国防総省との対立により、同省向けサービスの提供を停止することになった。
*完全停止は8月頃の見込み。今後は裁判や協議が予定されており、状況が変化する可能性もある。

もっとも、今回の措置は他の政府契約や民間ビジネスまで全面的に制限するものではない。そのため、現時点ではアマゾンへの影響は限定的になる。2/27インフォ3/7日経3/6インフォ


Amazon Web Services(AWS)は大規模な組織再編を進め、AIエージェントを次の中核事業と位置づける戦略へと転換した。従来のAI基盤であるAmazon BedrockやAmazon SageMakerも再編の対象となり、一部サービスの終了を含めて、リソースをエージェントAIへ集中的に振り向けている。

AWSの強みは、企業のデータ、業務システム、クラウド基盤をすでに広く押さえている点にある。これにより、AIが実際の業務を遂行できる環境を提供できる。AWSは、「AIを動かすクラウド」から「AIが働くインフラ」へと進化しようとしている。エージェントAIを次の覇権レイヤーと捉え、大きく賭けに出ている(2/1インフォ)。この方向性は正しそう。


AWSは、人員削減を進める一方で、営業や事業開発、技術支援などを担う社内AIエージェントの導入を加速している。ソリューションアーキテクトやエンジニアの業務にもAIによる部分的な自動化が広がり、社内の幅広い領域で効率化が進みつつある。

ホワイトカラー業務の自動化が本格化し始めており、今後は「知能代替」による利益率上昇が期待できる。3/24インフォ


アマゾンはOpenAIに最大500億ドルを出資する方針で、アマゾン向けにカスタマイズしたAIモデルの共同開発を含む大規模な提携を進めている。主な狙いは、音声アシスタント「Alexa」など自社AI製品の高度化にある。この提携により、OpenAIはAWSの有力顧客となる可能性が高い。ただし、OpenAIはどこかで大ゴケする可能性があるので、その点には注意したい。2/4インフォ2/4インフォ2/27インフォ

アマゾンは、配送効率化を目的に自律型ロボット企業Rivrを買収した。狙いは「ラストワンマイル(最終配送)」の自動化であり、将来的には人型ロボットや自動運転との連携も視野に入れている。3/19日経

さらに、家庭用ヒト型ロボット開発の新興企業Fauna Roboticsも買収し、物流にとどまらず一般家庭向けロボット事業にも本格参入した。同社の「スプラウト」は、高さ約1メートル、重さ約23キロと小型・軽量で、従来のロボットに比べて安全性や普及性の面で優位性があるとされる。3/25日経

こうしたロボット分野にもOpenAIの技術が組み込まれる可能性は高い。ただし、同社はまだ「世界モデル」などの基盤技術の確立途上にあり、中長期では優位性が揺らぐ可能性もある。


AWSは、AI需要の爆発的拡大を背景に、現在約1300億ドル規模の事業を将来的に6000億ドルへと拡大できる可能性があると、ジャシーCEOは見ている。

その成長の裏には、自社開発だけでなく、OpenAIやAnthropicといった有力AI企業との強固な連携がある。特にOpenAIは、今後8年間で約1400億ドルのクラウド支出を見込んでおり、AWSにとって巨大な需要源となる見通し。Anthropicも急成長しており、この2社を取り込むことで、出遅れていたAI競争の遅れを一気に挽回しようとしている。

さらに、政府・軍事分野への展開も進んでおり、AIは単なるクラウドの付加機能を超え、国家レベルの基盤インフラへと変わりつつある。AWSの強気な成長見通しは、クラウドが「計算資源」から「AIを支える中枢インフラ」へと進化している現実を映し出している。3/17インフォ


ChatGPTで、The Informationの記事を要約していく過程で、AIからの問いに沿って掘り下げていくうちに、「AIバブルの最終勝者ランキング」という整理が出てきた。内容に一定の妥当性があると感じたため、メモとしてコピペしておく。

1位:インフラ地主(クラウド+電力)
AWS / Azure / Google Cloud
理由:
・モデル企業は必ず利用する
・推論需要の拡大に比例して収益が増加
・価格競争が起きても“通行税”を確保できる
・AI拡大に伴い電力・ネットワーク依存が高まる

→ AIが成功しても失敗しても、GPUが回り続ける限り収益が発生する。最も安定したポジション。

2位:チップ王者(Nvidia+次世代半導体)
Nvidia
・需要は爆発的に拡大
・代替が難しい
・CUDAエコシステムが強固

ただし:
・長期的には競争激化(TPU・AMD・ASIC)
・価格圧力のリスク

→ 現在は圧倒的王者。ただし永続的とは限らない。

3位:電力・エネルギー
見落とされがちだが、AIは「電気を知能に変換する産業」。
・再生可能エネルギー
・原子力
・送電
・冷却

→ 中長期(10年スパン)の重要テーマ。

4位:垂直統合型プレイヤー(Meta型)
・自社モデル
・自社データセンター
・自社プロダクト
・巨大ユーザーベース

→ 利益を内部で循環させられる構造を持つ。

5位:超スケールSaaSでAI統合できる企業
例:
・Salesforce
・ServiceNow
・Adobe

ただし条件:
→ AIに置き換えられないポジションを維持できるかが鍵。

6位:モデル専業(OpenAI / Anthropic)
最も注目を集める領域だが、構造的には:
・クラウドへの依存
・レベニューシェアの負担
・高額な研究開発費
・価格競争リスク
・コモディティ化リスク

→ 勝てば巨大。ただし消耗戦の側面が強い。

7位:アプリ層(AIアプリ、エージェント)
・競争激化
・参入障壁が低い
・差別化が難しい

→ 生き残るのはごく一部。

まとめ
AIブームの主役はモデル企業だが、最終的な勝者は「インフラ」という土台を握るプレイヤーになりやすい。

最大の変数
① 規制
② 地政学リスク(戦争)
③ 電力制約
④ オープンソースの進展

→ これらの要因次第で、順位は大きく変動する可能性がある。


アマゾンのリアル店舗は苦戦気味のもよう。無人レジのAmazon Goは1月に完全撤退した。その背景には、コスト問題に加え、トップダウンで標準化された店舗運営の限界があった可能性がある。子会社の高級スーパー、ホールフーズ・マーケットでも、食に強いこだわりを持つ現場スタッフの離職が進み、売り場の活気や独自性が損なわれたとの指摘がある。足元では業績に底打ちの兆しもみられるが、同社の企業文化がリアル店舗と高い親和性を持つとは言い難く、大きな成長は期待しにくい。2/20日経MJ2025日経MJ

一方で、3/16日経クロストレンドによれば、アマゾンにとってリアル店舗は「収益の柱」ではなく、「高収益事業へとつなげる顧客接点」と位置づけられている。ECや店舗で獲得した顧客を基盤に、AWS、物流、広告、サブスクリプションなどで収益を回収する構造だという。

この観点から見れば、GoやFreshの撤退は、単なる失敗ではなく、「インフラとしての効率」や「独自の体験価値」の両面で期待された役割を十分に果たせなかった結果と解釈できる。言い換えれば、ジェフ・ベゾスの掲げる「考えさせない購買体験」との整合性が低い接点を切り離したともいえる。

つまり今回の動きは、リアル店舗戦略の後退ではなく、次の顧客体験を構築するための「学習と選別(純化)」のプロセスの一環と捉えることもできる。



■大和 iFreeNEXT FANG+インデックス
基本シナリオ:AI革命の勝者に賭ける

メタの将来価値に対し、SNS依存訴訟の判決が新たなリスクとして浮上している(上記参照)。特に重要なのは、メタのビジネスモデルが「ユーザーを引きつけ続ける設計」に依存している点にある。AIによってフィードを一層最適化する戦略は、今回の判決により制約を受ける可能性がある。短期的な賠償額以上に、将来の事業モデルそのものに規制・訴訟リスクが及び始めた点が本質的な問題といえる。3/25インフォ


2/26日経によると、メタでは株式購入権(ストックオプション)を行使する社員が急増し、資金繰りに影響が出始めているという。理由は明確ではないが、成長のピークアウトやリストラへの懸念が意識されている可能性がある。一般に、インサイダーによる自社株売却の増加は警戒シグナルとされる。

3/15ロイターは、メタが従業員の20%超を削減する可能性を報じた。これを踏まえると、社員による株式売却の増加は、リストラ懸念を背景とした動きだったもよう。

となると、今後はコスト構造の改善を通じて利益率が上昇していくのかもしれない。ザッカーバーグCEOは1月に「かつては大規模なチームを必要としていたプロジェクトも、今では非常に優秀な人材1人で完結できるようになった」と述べており、20%超の人員削減が現実化する可能性は十分にある。

構成銘柄からサービスナウが消えて、新たにパランティアが入ってきた。パランティアのPERは200倍を超えており、株価の変動は大きそうだが、AIビジネスやアーキテクチャ設計といった先進領域で主導的な地位にある企業なので、今後も高成長が期待できる。3/17インフォ

一方で、気がかりな点もある。同社はCIA系のルーツを持ち、「スマート戦争システム」を主導する存在でもある。この分野は、米国と中ロの間で主導権を争うゼロサムゲーム(自国が強くなるほど相手が相対的に弱くなる構造)の色合いが強く、倫理的配慮からAIの軍事利用をためらえば、敵対国に後れを取り、安全保障上のリスクが高まるという現実は理解できる。

しかし同時に、それは「効率的に人を殺すシステム」を高度化することでもあり、手放しで支持しにくいところがある。3/18現代ビジネス3/24ビジネスIT


アップルのクックCEOは1Q決算で、「今年は、ユーザーの生活をあらゆる場面で豊かにする、これまでにない革新を届ける機会に胸を躍らせている」と述べ、「最高の仕事はこれからだ」と強い自信を示したという。この「革新」とは何を指すのか。ひとつはGoogle基盤を活用した新しいSiriで、もう一つは3DモデルやAI技術を統合した「物理AI」系のガジェット(スマートグラスなど)あたりではないかと思う。

イラン革命防衛隊が、米テック企業を新たな攻撃対象として名指しした。グーグル、エヌビディア、マイクロソフト、IBM、パランティアなど7社が中東周辺に保有する計29拠点を「標的」とするリストを公開したという。

背景には、これらの企業が米国資本で、今回の軍事行動に技術面で関与したとの認識があるとみられる。また、防御が比較的手薄で攻撃しやすい「ソフトターゲット」である点も、選定理由の一つと考えられる。3/13日経

中東情勢の混迷は、金利上昇やエネルギー価格の高騰を通じて、AI開発投資に下押し圧力をかける可能性もある。3/11インフォ3/28日経


3/30日経によると、米国の大型ハイテク株は下落基調が続き、「弱気相場」入りが鮮明になっている。主要テック株で構成されるNYSE FANG+指数は直近高値から20%超下落し、算出以来初となる5カ月連続下落となった。背景には、中東紛争の長期化に伴う原油高と景気減速懸念に加え、AI関連株の過熱感や「SaaSの死」論への警戒があるとみられる。もっとも、この程度の変動は想定の範囲内。組み入れ銘柄の一部SaaS企業には不透明感が残るものの、最終的にはこれらの企業群がAI革命の勝者となるという見方に変わりはない。なお、現在の保有投信のパフォーマンスは-7%になる。



■米ベライゾン
基本シナリオ:シュルマン社長の経営改革で2027年に株価2倍(80ドル)

2025年10月にシュルマン氏が社長に就任して以降、早くも再建に向けた動きが本格化している。

4Q決算で、シュルマン氏は「2026年は転換の始まりの年」と明言した。

今後の基本戦略は以下の通り。
・コスト削減と成長投資を同時に推進
・シェア奪還に向けた本格攻勢
・価格引き上げ依存から脱却し、「持続的成長モデル」へ転換

<2025年4Q決算ハイライト>

■ 契約者動向
ポストペイド携帯純増:61.6万件(5年ぶり高水準)
モバイル+ブロードバンド純増:100万件超
ブロードバンド純増:37.2万件
FWA(固定無線)好調
Frontier買収で光回線基盤拡大

<2026年ガイダンス>

■ 契約者目標
ポストペイド純増:75万~100万件
→ 2025年の2~3倍

■ 売上
モビリティ+ブロードバンド収益:+2~3%
ワイヤレス単体は横ばい(価格引き上げ依存からの脱却を意図)

■ EPS
4.90~4.95ドル(+4~5%成長)

■ フリーCF
215億ドル以上(+7%以上成長)

■ 設備投資
160~165億ドル
→ 5G C-Band投資ほぼ完了
→ 非中核事業を大幅削減

■コスト改革(3段階戦略)
1. 組織合理化(人員1.3万人削減)
2. 業務の複雑性排除
3. AI活用による自動化
→ 2026年に50億ドルの営業費用削減を見込む

前回予想したとおりの展開。この調子でいってくれればと思う。

3/11日経によると、米通信会社はAIやクラウドの普及に伴うデータ通信量の急増に対応するため、米国内で数十兆円規模の通信インフラ投資を進めるという。

これまでベライゾンはAIインフラとは縁が薄い存在とみていたが、実際には一定の関与があるもよう。アマゾンのクラウド事業と提携していることも踏まえると、今後は「隠れたAIインフラ銘柄」として再評価される可能性がある。


■前田工繊
基本シナリオ:土木資材系のM&Aでインフラ需要を着実に取り込む

3Q決算も上振れ気味で着地。

子会社のBBSジャパン(自動車用ホイール製造)は、F1のフェラーリチームなどへのホイール独占供給が決定した。ブランド力の高さがうかがえる。一般にブランドビジネスは高い利益率が期待できるので、今後の収益貢献にも期待が持てる。1/22日経

前田工繊には長期間にわたり逆日歩が発生しており、信用倍率も1倍を下回っているが、その理由がよくわからない。なにか大きな問題があるのだろうか。



■SBIホールディングス
基本シナリオ:「どんどん巨大化する」「ネットは勝者総取りや」By 北尾CEO(参照

決算は堅調で、基本シナリオに大きな変化はない。
しかしAIの負の影響は受けそう。この点を意識してしばらく様子見。


■NTT
基本シナリオ:NTTデータを軸に成長。長期ではIOWN(光電融合技術)に期待

3Q決算は、増収減益でいまいち。ドコモが足を引っ張っているもよう。携帯事業は競争激化と設備投資増で減益基調が続く見込み。2/6日経2/6日経

期待のIOWN事業が動き始めた(12/24マイナビニュース2/5日経3/6日経)。ただし、市場の成長余地が大きい分、新規参入も相次いでいる。競合はエヌビディア、ブロードコム、ファーウェイ、サムスンといった競争力の高い巨大企業なので、見通しはあまりよくない(3/5日経1/22インフォ)。NTTは主要技術の特許を多数押さえているようだが(2025日経ビジネス)、相手が悪すぎるように見える。


NTTデータは、金融機関向けにサイバー防御を共同で担うサービス「FinSOC」を開始した。複数の金融機関のシステムを24時間監視し、攻撃の検知から被害拡大の防止、復旧までを一括して担う。すでに地方銀行などで導入が進んでおり、今後は金融業界における中心的なセキュリティ基盤となる可能性がある。3/27日経

全国の銀行はマネーロンダリング対策として、不正口座情報を迅速に共有する新たなシステムを導入する。この仕組みは、全銀協子会社のマネー・ローンダリング対策共同機構がNTTデータと共同で開発し、運用・保守もNTTデータが担う。3/29日経

NTTデータは、このような基幹デジタルインフラを支えるキープレイヤーになりそう。



■米マイクロソフト
基本シナリオ:最強のAIエージェント・プラットフォームに

2Q決算は、ぱっと見は悪くなかった。

売上:前年比 +17%(市場予想超え)
Azure(クラウド)成長も約38%増と高水準
受注残(バックログ)の急拡大。2025年9月期:3920億ドル → 2025年12月期:6250億ドルへ急増。

しかし決算後、大きく売られた。

理由は、クラウド成長率の鈍化トレンド、受注残の45%がOpenAI向け、SaaSビジネスへの逆風(Microsoft365の成長鈍化リスク)、AI投資増、あたりになりそう。1/28インフォ1/30日経

この会社の本質的な問題は、SaaSビジネスの崩壊と、OpenAIの大ゴケリスク、Copilotの実用性への疑問、になる。これらの点に注意して見ていきたい。

サティア・ナデラCEOは、将来的にAIモデルそのものはコモディティ化し、価値はAIを企業の実務で安全に活用するための「アプリケーション・スキャフォールディング(接続・管理の仕組み)」に集約されると見ている。つまり、AIを安全に稼働させる「環境」を握る企業が、最終的な勝者になるという考え方。

マイクロソフトは、Office、Windows、Azure、TeamsといったAIの利用基盤をすでに広く押さえている。この点を踏まえると、同社が構想するAIエージェント管理プラットフォームは、うまく機能するのではないかと思う。2/6インフォ3/10インフォ



■サイバーエージェント
基本シナリオ:AI・ロボット時代の余暇産業の勝者に

1Q決算は思ったよりもよかった。

・売上高2323億円(前年比 +14.0%)
・営業利益233億円(前年比 2.8倍)

<業績内訳>
ゲーム事業
・売上:647億円(+69.2%)
・営業利益:176億円(5.3倍)

メディア&IP事業
・売上:626億円(+12.5%)
・営業利益:49億円(3.5倍)

インターネット広告事業
・売上:1,146億円(▲2.7%)
・営業利益:43億円(▲27.2%)

ただし、広告事業の先行きは厳しそう。藤田会長は「(広告運用は)そんなに簡単なものではない」と述べ、顧客離脱の可能性は低いとの見方を示しているが、米欧では広告運用の内製化が進んでおり、構造的な逆風は避けにくい。1/29日経2/26日経

ゲーム事業にも怪しげな雰囲気が漂い始めた。1月にGoogleが仮想世界を自動生成するAIツール「Project Genie」を発表。現時点では完成度は低いようだが、ゲーム開発の構造そのものを変える可能性があるため、中長期では厄介な存在になりそう。1/31インフォ2/4インフォ2/19日経


この会社には、AI実装による利益成長を期待していたが、微妙な感じになってきた。それはAIは付加価値の創出だけでなく、人員削減(知能代替)を通じて利益率を押し上げる側面が大きいとわかったため。

サイバーエージェントは今年も人員を増加させており(前年同期比+342名)、これまでの傾向を見る限り、来年以降も増員が続く可能性が高い。この場合、利益率が低下していくリスクがある。AI実装が実際にコスト構造の改善につながるのかを注視しつつ、今後の動向を見極めていきたい。


3/18日経によると、ABEMAは「テレビの延長」ではなく、「世界市場で戦うための実験場」と位置づけられている。今後は「世界で勝てるコンテンツ」の創出を目指し、グローバル基準での展開を志向していくという。

動画配信はレッドオーシャン市場であり、成功のハードルは極めて高いが、同社には企画力・実行力がありそうなので、低確率ながらブレイクする可能性もありそう。



■iシェアーズ AI グローバル・イノベーション アクティブ ETF
基本シナリオ:AI革命の勝者に賭ける

AIブームのバロメーターとして見ている。
9月に買って、現在の損益は-2%とほぼ横ばい。

銘柄選択は良さそうなので、今後はAI関連市場の拡大とともに、大きく上昇するのではないかと思う。


■今後の計画
投資スタンスは 「基本静観、チャンスが来たら動く」 のまま。市場が荒れて米VIXが40超、日経平均の騰落レシオが70以下になったら株式などを買っていく。PBR、投資家心理指数、裁定売買残高なども考慮する。1ドル135円くらいになることがあれば海外株を買っていく。

ただし、AIは「人類史上最大の革命」とも言われるので、AI関連株についてはドルコスト平均法で継続的に積み上げていく。AIには暴走リスクといった側面もあるため、その点に理解のある会社を選んでいく。